“干一個工程、留一個精品，這是我們追求的工匠精神，我們在每一個項目上都是這么做的”。

　　從事建筑行業二十年，第三屆“北京大工匠”、中建交通總承包公司執行總經理徐明突破傳統工藝，創新模板施工工藝，進行了“鋁-木模板結合體系”與“鋼-鋁模板結合體系”的應用，并將兩項技術運用到超高層建筑上，為首都的和諧宜居建設和建筑領域的科技創新作出貢獻。

　　創新施工工藝4天蓋出一層樓

　　“工作上要耐得住寂寞，要持續學習、持續改進。”這是徐明信奉的匠人心語。

　　二十年前，徐明大學畢業后進入中建系統工作。他從實習工長起步，在技術員、項目總工、項目經理等多個崗位上鍛煉，經歷了多種業態施工，技能得到全面發展。

　　在2010—2020年期間，徐明作為項目總工、項目經理負責建設大望京CBD商務區，這是北京首批城鄉一體化示范項目。項目整體占地1.7萬平方米，其中包括昆泰酒店、中青大廈、大望京中央公園及昆泰嘉瑞中心、中航資本大廈等超高層建筑，是經首都機場進入市區后首先映入眼簾的標志性建筑。

　　面對工期緊迫、施工技術復雜、組織協調難度大等重重困難，徐明帶領團隊突破傳統模板施工工藝，進行了“鋁-木模板結合體系”與“鋼-鋁模板結合體系”的應用，連創下兩個中國第一——國內首個應用鋁-木模板結合翻模施工技術的超高層建筑、首個應用鋼-鋁模板結合“外爬內支”爬模施工技術的超高層建筑。

　　相較傳統大鋼模板施工方法，運用這兩種創新施工方法，每層樓的施工工期可節約1—3天，在混凝土結構的超高層項目施工中穩定達到4天一層樓，極大地提高了超高層項目施工效率，大幅節約了項目成本。

　　徐明說：“這兩種創新施工方法極大提升了我們施工建設速度以及施工安全，如果1棟樓有50層，那我們就可以節省兩個月工期。”據介紹，目前這2項技術已獲得國家發明專利。

　　在北京2022年冬奧會籌備階段，徐明參與建設管理阿里云數據中心項目，創新采用大體量浸沒式液冷服務器，利用熱交換原理使得散熱能耗趨近于零。與傳統制冷系統相比，熱傳導效率高出百倍，節能效果超過70%，大大提高了能源使用效率，助力踐行“雙碳”戰略，讓數字化新基建助推“云上奧運”成為現實，使北京2022年冬奧會成為百年奧運史上第一屆全面“上云”的奧運會，也為大數據、云計算、人工智能等新興產業發展提供了強有力的支撐。

　　投身民生工程做有溫度的工匠

　　“我們每個人都有責任為人民創造更好的工作生活環境”，作為一名建設者，徐明堅守初心，投身朝陽區孫河鄉安置房項目的建設。

　　該項目總建筑面積達到了115萬平方米，包含85棟住宅樓及相應公服配套樓。工程在建時是北京市在施面積最大安置房民生工程，也是朝陽區的重點民生工程，建成后可滿足原棚戶區7000余戶約2.1萬人回遷，實現“出棚上樓”。

　　在項目建設過程中，徐明和項目團隊采用BIM建模技術和先進的裝配式建造技術，對預制構件的深化、加工、運輸、安裝進行全過程可視化跟蹤管理，讓獨立的各個環節形成統一的有機整體，環環相扣、責任到人，將科技運用到實踐中，為項目的如期交付奠定了扎實基礎。

　　“干民生工程，我們要做有溫度的建筑工匠”。作為一名共產黨員，徐明時刻把為民辦實事的宗旨掛在心上。為了讓每一位回遷居民都能親眼看到、感受到未來新家的工程質量，徐明提出了18項實事清單，定期舉辦“工地開放日”活動，邀請回遷居民擔任質量監督員，全程了解施工方案和材料選用情況，得到居民們的理解和支持，實現了回遷居民“安居夢”。

　　徐明主持建設的朝陽區溫榆河公園項目被稱為“北京最大的綠肺”。新冠疫情防控期間，在嚴格遵守疫情防控要求和保證安全生產的前提下，徐明帶領團隊堅守崗位，以“擔當鑄忠誠，實干踐使命”的信念，提前45天完成園區的施工建設任務，確保溫榆河公園如期開園，打造出新時代首都生態文明建設的精品工程，用行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。

　　傳承創新厚植人才沃土

　　入行二十載，憑借科技創新、質量卓越的工程品質，徐明參建的項目獲得諸多榮譽。在榮譽的背后，徐明不忘“傳幫帶”。他甘于奉獻、勇于創新，為一個又一個初入行業的人才提供了成長舞臺、施展空間，讓他們逐步在重要的崗位上挑大梁、唱主角，實現自己人生的價值。

　　徐明堅持“人盡其才、才盡其用”的培養理念，帶徒近百余人。如今，他培養出的多位徒弟已成長為獨當一面的項目經理，分布在全國各地的工程一線，每當遇到專業上的困難，徐明這位師父永遠是他們拿起電話撥通的第一人。(馬 超)