本報訊 (記者 社軒/文 于飛/圖) 7月28—29日，太湖之濱再度掀起智慧風暴，首屆裝飾行業“走進項目談管理”高峰論壇700多名與會代表，走進行業領軍企業金螳螂超大項目——蘇州國際會議酒店，共同探討裝飾行業項目管理創新之道。

　　中國建筑裝飾協會副會長兼副秘書長單波出席論壇并講話，中國建筑裝飾協會原副會長、項目管理知名專家陳新出席論壇并演講，江蘇省裝飾裝修行業協會會長王有黨、金螳螂企業(集團)副董事長王漢林致歡迎詞。6位來自企業的中國建筑裝飾協會副會長，10多位地方裝飾協會會長、秘書長等領導，與700多名參會代表共襄盛會。中國建筑裝飾協會項目管理培訓分會秘書長俞靜、副秘書長沈捷、副秘書長任麗朋主持會議。

　　單波強調，從十年前北京諾金酒店項目，到杭州 G20 峰會會場項目，到青島上合組織會場項目，再到今天的蘇州國際會議酒店項目，從協會品牌論壇太湖論道，到今天的首屆“走進項目談管理”，總結、分享、交流項目管理之道，已成為提升行業項目管理整體水平的重要途徑，成為提高行業企業市場競爭力的有力抓手。

　　單波表示，本次“走進項目談管理”高峰論壇歷經十年沉淀，一年多時間內容打磨，中裝協項目管理培訓分會相關人員在疫情防控期間，克服種種困難，多次走訪多個項目工地，與專家演講嘉賓多次現場溝通修改課件內容，傳承了中裝協原“太湖論道”“科技創新大會”嚴謹、認真、負責的辦會態度，延續了注重“方法論”“沒有干貨不上臺，沒有準備不開會，學了就懂，懂了就會，會了可落地執行”的辦會精神，全是高端精品工程項目管理的獨家秘笈和獨特“方法論”。會議將推動建筑裝飾行業工程項目管理創新發展，對建筑裝飾行業高質量發展與企業轉型升級產生積極的影響。

　　中國建筑裝飾協會原副會長、行業知名項目管理專家，曾策劃執行過太湖論道、科技創新大會等行業重大論壇，也是本次論壇的顧問和主要策劃者陳新做了2個多小時的壓軸精彩演講。

　　在論壇環節，金螳螂文化發展股份有限公司董事長楊震分享了企業成長為建筑裝飾行業展陳專業領導者品牌的“隱形冠軍”之路；蘇州金螳螂五分公司區域總經理周國峰分享了10億元超大裝飾項目總指揮的管理秘籍；蘇州金螳螂五分公司項目經理蔣迎利分享了如何利用管理工具，化繁為簡，簡單高效駕馭超大項目的項目管理經驗；行業資深項目管理專家張楊分享了EPC項目管理重點；上海愛迪技術發展有限公司董事長余春冠分享了無機人造石薄貼技術方案和施工方法。

　　據了解，本次論壇在企業發展普遍遭遇困境、經濟不佳的現實情況下，十多天時間報名人數超600人，提前十天關閉了網上報名系統，參會人數超700人，5人以上的參會企業近50家，行業企業的學習熱度不減。

　　學霸們有參會將近60人的亞廈這樣的行業民企翹楚，也有中建深裝、中建東方裝飾等央企龍頭，還有德才裝飾、銀建裝飾、上海嘉春裝飾、山東博林裝飾行業民企新勢力，更有深裝集團吳富貴董事長親自帶隊參會的行業老牌勁旅。參會企業區域覆蓋面更廣，既有江蘇、深圳等裝飾行業高地的協會領導帶隊，還有廣西、河南、福建、重慶、天津等新崛起地區的協會領導組團。

　　企業學習力決定企業競爭力，越是實力強勁的企業越重視培訓，越是展現出強大的學習力；發展增速和學習能力密不可分，培訓是投資而不是成本，學習是回報率最高的投資。學習能力已成為新一輪行業洗牌的試金石。