在北非，他與項目團隊一道，建設了阿爾及利亞的“人民大會堂”、阿爾及利亞最大的機場、世界第三大的清真寺;在東南亞，他見證了新加坡與馬來西亞兩國門戶標志性綜合體項目富力公主灣的完美蛻變……從業17年，深圳海外裝飾工程有限公司(下稱海外裝飾)海外事業部黨支部書記、經理王闖，用自己的腳步建證一個又一個中建裝飾的境外經典工程。

　　將青春汗水揮灑境外，以篤行實干詮釋初心，王闖與海外裝飾一道，從“零”出發，走過7個國家、參與18個項目，用不服輸、不怕難的“闖”勁兒，闖出了一個又一個海外精品工程，彰顯著中建裝飾在國際裝飾領域領先的專業水平。

　　十多年扎根一線

　　捧回三個“優秀”

　　在阿爾及利亞首都阿爾及爾海港新規劃項目之一、占地面積22萬平方米的阿爾及爾國際會議中心項目，王闖首次獨當一面，參與了包括6000座的大會議廳、元首接待區和代表團辦公區在內的裝飾任務。

　　項目多處造型復雜，天然石材及拼花使用面積較大，對裝飾人提出了嚴峻考驗。面對一個個技術難題，王闖帶領項目部牽頭成立科技立項部門，大膽采用創新技術——單元式組合石材拼花施工工藝，在深化設計師對石材拼花圖紙進行深化設計和現場放線測量的基礎上，通過電腦模擬排版，與意大利設計師保持實時溝通，解決石材使用量極大、種類繁多等問題，大大降低了石材的施工難度及石材拼裝損耗。

　　歷經1000多個日夜的不懈堅守，北非最大的國際會展中心從“單調灰白”變為“光彩奪目”，完成精彩亮相，海外裝飾也借此項目斬獲了第一個海外工程項目魯班獎。十多年的項目“征戰”經歷，也為王闖帶來了2012年至2014年連續3年的全國建筑裝飾優秀項目經理稱號。

　　細節決定品質

　　他總有一個Plan B

　　在項目上，大家習慣叫他“闖哥”。“闖哥，石材根本不夠用”“闖哥，人力跟不上了”“闖哥，尺寸誤差有點兒大”……40多萬平方米的阿爾及利亞嘉瑪大清真寺是他在阿爾及利亞的又一個“戰場”，面臨眾多參建方之間的碰撞、緊張的工期以及嚴苛的標準，這一次，王闖從容了很多。

　　提前做計劃，永遠是海外項目的首要事項。

　　王闖坦言，裝飾工程涉及材料繁多，在海外做裝飾工程更是不易，“在國內做工程，假設材料不夠，可以馬上給材料商打電話，兩到三天便能補齊所需物資;如果勞務短缺，可以協調全公司資源，在一周之內安排人員就位。而在海外，約50%的材料需要從國內運過去，運輸時間一般都要預留兩個月。”也就是說，如果不在當月下單未來3到4個月的施工材料，等到施工條件充足的時候，材料可能還在海上“漂著”。

　　王闖與團隊萬事提前準備，施工中倒排計劃、制定節點目標，合理安排工期，即便萬不得已出現缺材少料的情況，他也總有一個“Plan B”，材料不夠就發動供應商從歐洲選材，在項目當地尋找替換材料;技術跟不上就帶領團隊著力研究，他從不叫苦，“泥濘的土路，正是我留下腳印的機會”。

　　王闖也曾因為缺乏經驗犯過錯。一個老工長在檢查材料時提出瓷磚不太規整，有的多一毫米、有的少一毫米，但包括王闖在內的所有人都認為，“一個八百毫米乘八百毫米的磚，多一毫米、少一毫米又有什么問題?沒人會較真”。然而，這一小小的疏漏卻導致一排瓷磚粘貼完成后“長”出了一米多寬的缺口，王闖只能帶工人師傅拆了重鋪。

　　這件事給他留下了深刻教訓，此后，小到一盒里面有多少個釘子，大到整體家具的拆包、石材拼花，王闖和團隊都堅持至少“三查三檢”，確保無一錯漏。

　　如今，阿爾及利亞嘉瑪大清真寺高高地矗立在地中海畔，路過的人無不為之駐足。這座世界第三大的清真寺，被譽為阿爾及利亞“千年工程”、地中海畔的耀眼明珠，先后被選為阿爾及利亞2019版1000第納爾紙幣和新版2000第納爾紙幣的標志性建筑。王闖和團隊憑借對細節的超強把控，讓中建裝飾美學再現北非。

　　是參與者 推動者

　　也是“一帶一路”同行者

　　從2008年首次出海到阿爾及利亞，到足跡遍及阿爾及利亞、馬來西亞、埃及……問起支撐他“闖”在海外業務最前線的內在動力是什么時，王闖回想道，“做海外最開心的事情不只是完成項目，還有把中國產品推到國外去，尤其讓一些之前對中國產品不認可的業主，到后來跟我們豎起大拇指說Made In China!”談及推動中國產品、中國標準揚帆出海，王闖底氣十足。

　　“在歐美產品和中國產品品質差異不大的情況下，價格卻相差近七倍。讓中國玻璃通過項目監理的檢測認可，不僅是項目效益促使下的必然選擇，更是推動中國標準出海，在國際社會中占有一席之地的不二之選。”于是，王闖帶領團隊購買了歐標相關書籍，逐字逐句翻譯后，再與國標比對。

　　王闖和團隊在對每一個細項單列對比完善后，終于讓國內防火標準GB8626與歐洲防火標準EN13501站上同一起跑線，讓中國的玻璃站上了國際舞臺。這兩組編號，王闖至今都能脫口而出。

　　是“一帶一路”倡議的參與者，也是推動者。

　　“打造一支隊伍，最主要是傳承。”近年來，作為海外裝飾海外事業部黨支部書記、經理的王闖，把更多精力花在了團隊科學管理中。通過“傳、幫、帶”，他帶領的海外事業部從當初的9人團隊擴大到今年的80人，一批批優秀的管理人才正在崗位上發光發熱，見證海外事業部成為中建裝飾集團海外業務建設的排頭兵。2023年至今，王闖帶領埃及團隊推動海外業務規模創歷史新高，將中建裝飾人不畏艱難的“闖”勁傳承了下來。

　　從“一帶一路”沿線重要樞紐馬來西亞，到共建“一帶一路”路線圖愈發明晰的阿爾及利亞，再從“一帶一路”樞紐迪拜、阿聯酋、埃及向四周輻射，中建裝飾致力打造“一帶一路”沿線中國建造的“金字招牌”。

　　王闖，則是這場征途中勇于擔當、敢于奉獻的同路人，他將與無數海外建設者們一道，繼續書寫高質量共建“一帶一路”的新故事。