黨的二十大報告中指出，“必須更好統籌經濟質的有效提升和量的合理增長”。基建物資租賃承包行業是為建筑施工提供周轉性施工機具設備和材料的現代服務產業，正進入到產品提檔升級，服務模式由純租賃向租賃承包一體化發展的關鍵時期。“一帶一路”倡議是中國建筑業走出去、引進來的重要橋梁，新時代背景下共建“一帶一路”將有效帶動并開創我國對外發展的新局面，為我國基建物資租賃承包行業發展提供新的發展機遇。

　　為引導我國基建物資租賃承包行業企業積極“走出去”“引進來”，賦能基建物資租賃承包行業高質量發展。中國基建物資租賃承包協會(下稱中建租協)精心策劃組織，開展“一帶一路”沿線國家考察活動。

　　2023年8月22—30日，中國基建物資租賃承包協會考察團赴馬來西亞、印度尼西亞考察。先后拜訪了Best Form Asia SDN BHD公司(廣州景興建筑科技有限公司馬來西亞分公司)、MBAM馬來西亞建筑大師、GAPENSI國家建筑服務協會、IAI印度尼西亞建筑師協會，并參觀了Sime Darby集團、CB LAND集團和PAKUWON集團在建項目。

　　參與本次活動的考察成員主要為中建租協副秘書長李亮，中建租協建筑鋁合金模板綠色發展分會執行會長、廣東九為投資控股集團有限公司副總裁運明博;中建租協副會長單位、志特集團副總裁&模架事業部總經理連潔，志特集團馬來西亞公司總經理招瑋泉;中建租協質量安全標準化分會執行會長單位、河北億安工程技術有限公司總經理吳國慶;中建租協灣區經濟帶建筑腳手架高質量發展分會副會長、湯和新材料科技股份有限公司總經理呂遐志;中建租協建筑鋁合金模板綠色發展分會副會長單位、陜西天利成建筑科技有限公司總經理馬光，江蘇天利成建筑科技有限公司事業部總經理雷曉林、技術副總經理王強;中建租協建筑鋁合金模板綠色發展分會副會長、邯鄲瑞智建筑工程有限公司董事長苗廣斌;中建租協理事單位、江蘇眾聚力工程技術有限公司副總經理趙利云;西安漢華建筑實業有限公司董事長王剛、關琰;北京九州安廈建筑科技有限公司董事長石達。此次考察旨在加強對外交流，學習國外的先進經驗，開拓國內企業的視野，提升企業市場競爭力。

　　一、考察行之走進Best Form Asia SDN BHD

　　8月23日，中建租協考察團一行來到馬來西亞，考察了位于雪蘭莪州的Best Form Asia公司。

　　Best Form Asia公司總經理吳敬凱向大家細致全面地介紹了公司的發展情況和未來計劃。他表示，當前馬來西亞市場的鋁合金模板總體量不足百萬平方米，企業相對集約，市場占有量最大的鋁模板企業是來自愛爾蘭的MFE公司，其規模約占總量的一半。

　　在Best Form Asia公司廠區門口合影

　　二、考察行之協會座談交流

　　8月23日、28日、29日，中建租協考察團一行分別與MBAM馬來西亞建筑大師協會、GAPENSI印度尼西亞國家建筑服務協會和IAI印度尼西亞建筑師協會進行了座談交流，實地了解馬來西亞及印度尼西亞地區建筑行業及租賃周轉物資應用情況。

　　8月23日，考察團先行拜訪了MBAM馬來西亞建筑大師協會，與協會Oliver HC Wee會長、Kenneth Liew Kiam Woon副會長及Fong Tet Yoong副秘書長等協會領導座談交流。

　　中建租協副秘書長李亮代表考察團首先對MBAM協會熱情周到的接待表示感謝，他介紹了協會基本情況、中國建筑市場情況，并希望雙方能夠加深合作，讓中國與馬來西亞優秀產品和技術互通有無，構建建筑業高質量發展格局。

　　Oliver HC Wee會長發表了熱情洋溢的歡迎辭，對遠道而來的中國基建物資租賃承包協會考察團一行表示熱烈歡迎，并衷心希望兩國企業能以此為契機，增進交流，加深務實合作。他表示，馬來西亞建筑物資租賃承包市場的周轉物資情況為租賃和購買各占50%，新產品進入市場需要進行專項檢測。當前建筑業發展增勢良好，歡迎中國基建物資租賃承包企業進駐馬來西亞，推動雙邊貿易合作進一步發展。

　　在MBAM總部會議室合影留念

　　MBAM馬來西亞建筑大師協會于1954年創立，致力于促進馬來西亞建筑業的發展，協會通過加入亞洲和西太平洋承包商協會國際聯合會(IFAWPCA)和東盟建筑商聯合會(ACF)，贏得了國際認可。MBAM 先后于1983年和1998年成功舉辦了第20屆和第29屆IFAWPCA大會。

　　8月28日、29日，考察團先后拜訪了GAPENSI國家建筑服務協會和IAI印尼建筑師協會，分別同GAPENSI協會主席H.ISKANDAR Z.HARTAWI、財務部長KEN PANGESTU、秘書長DANDUNG SRI HARNINTO,ST.MT等協會領導，以及IAI協會副秘書長AR.Firman Herwanto、市場部負責人Theresia Purnomo女士等協會工作人員座談交流。

　　GAPENSI協會主席H.ISKANDAR Z.HARTAWI和IAI協會副秘書長AR.Firman Herwanto，結合協會所服務領域，多方面向中建租協考察團介紹了印度尼西亞建筑業的發展情況。2022年初，印度尼西亞政府確立了新首都建設計劃，將涵蓋水壩、公路、鐵路、學校及體育設施等。同時將大力推動可再生能源發展，振興高附加值產業，建設國家數據中心，努力挖掘新的經濟增長點。GAPENSI協會財務部長KEN PANGESTU期待在“一帶一路”合作框架下，與中國優勢企業合作，加快基礎設施建設，助力印度尼西亞區域經濟發展。

　　在GAPENSI總部會議室合影留念

　　在IAI會議室座談交流

　　印尼佐科政府高度重視基礎設施建設，發布的《2020年—2024年國家中期發展計劃》明確把基礎設施建設作為優先發展目標。印尼目前基礎設施建設規劃的資金需求達4500億美元，2022年至2031年，印尼交通基礎設施行業年均增長率將達到6.6%，鐵路和公路網絡的擴張將成為重要驅動力。其中42%將通過與國內外私營資本合作進行融資，為此政府積極改善營商環境、放寬投資限制以吸引更多私人投資進入基建行業。

　　三、考察行之工地調研走訪

　　考察團實地參觀走訪了Sime Darby集團、CB LAND集團和PAKUWON集團在建工程，讓考察團對馬來西亞和印度尼西亞兩國的建筑市場及建筑周轉物資實際應用情況有了更加清晰的認識，兩國在居民住宅方面多以矮層建筑為主，高層建筑主要集中在商業綜合體和公寓項目;在腳手架和模板應用方面，馬來西亞、印度尼西亞兩國保持著傳統物資與先進模架產品共生的態度，各適其適。如扣件式腳手架、門式腳手架、插接自鎖式腳手架、盤扣式腳手架、液壓附著式升降防護平臺、鋁模板等都有合理使用的適用的應用場景，在質量為基礎的前提下，各類模架產品都有其生存空間，當地項目建設速度保持整體平穩態勢，不同于國內單純搶速度和效益。據悉，2024年5月1日起，馬來西亞建設部門也表示將對所有的內支撐架體，推行盤扣式腳手架。

　　參觀CB LAND集團項目現場合影

　　CB LAND集團項目門前合影

　　四、收獲與體會

　　中建租協考察團結束了馬來西亞、印度尼西亞的10天行程，滿載而歸。以下三點體會：

　　一是專業性、市場性。國外模架企業對產品、服務細節的重視程度非常高，更多是站在建筑企業的角度思考，努力減少配件使用量，增強通用性，最大限度地減少現場施工工序和難度。此外，國外企業具有較強的把握市場、創新工程模式的能力，依托企業在產品可靠性和技術服務方面的卓越優勢，形成市場競爭力。

　　二是合理化、科學化。國外模架企業對租賃物資配置、企業規模等設定較為合理，較規模效益和產品價格，他們更看重高附加價值的綜合服務。其核心競爭力在于為客戶提供定制項目的綜合解決方案，配備高質、豐富的產品體系和細致服務。國外模架企業擁有完善的員工培訓體系，在復合型專業化人才培養方面具有一定優勢。并且，幫助員工清晰規劃職業生涯，以人文管理增強員工文化認同感，降低流動性。

　　三是合理市場預期，實現良性增長。沒有夕陽行業，只有夕陽思維。國內市場供需失衡，導致從業者面臨前期的高收益和后期的高落差。企業要積極調整發展思路，從只看重短期利益向長期發展的轉變。以“工匠精神”辦企業，追求踏實嚴謹、耐心專注、專業敬業、不投機取巧、不急于求成的經營心態，打造中國基建物資租賃承包行業的“百年老店”。

　　考察代表感悟分享

　　(排名不分先后)

　　運明博

　　馬來西亞三個民族和諧相處，政治穩定，對于我國投資者來說該國語言壁壘小，更是連接亞歐的重要樞紐，這是與馬拉西亞開展國際合作的優勢;印尼的優勢在于地處東南亞中心地帶，是人口世界第四大國，且印尼正在推動遷都至加里曼丹島，建筑市場潛力巨大。不足的是，兩國均存在政治腐敗、行政效率低下、境外輸入用工限制、境外投資股權占比限制等問題。建議計劃在當地投資企業一定要對當地營商環境的進行充分的實地考察研究。

　　連 潔

　　我在此次協會組織的商會交流中收獲良多，由于馬來西亞建筑領域的華人從業者較多，該國鋁合金模板的使用歷史長，接受程度高;但也可以發現一些局限，該國的鋁合金模板供給市場，已形成幾家巨頭割據的局面，競爭相對激烈。

　　吳國慶

　　附著式升降作業防護平臺在馬來西亞和印尼市場使用率不高的原因：一是結構性。樓房無梁設計很多，支模和拆模不用防護，模板跟國內不一樣。馬來用臺模和鋁模，印尼用木模和鋼框木模，施工方法不一樣。二是價格。兩國的周轉材料價格比國內低，政府監管較弱，且人員用工安全成本較低，注重經濟性，實用性、安全性次之。兩國有長期市場潛力，但運營周期長，要有長時間經營的準備。

　　呂遐志

　　緊跟國家“一帶一路”倡議步伐，不少國內建筑設備租賃企業成功“出海”。企業要在海外競爭中取得發展，一方面要提升管理和技術水平，建立人才機制，練好內功再出海;另一方面，要考慮如何本地化，想辦法適應當地的法律、行業政策、勞務管理等方面的條件，形成企業競爭力。

　　苗廣斌

　　本次馬來西亞和印尼的考察學習，讓我的思維得到啟發。通過參觀在建的工地施工現場與當地建筑協會交流，我對馬來西亞和印尼的發展情況有了初步了解。盡管兩國的施工技術和材料相比國內稍顯落后，但仍可從中發現一些商機。

　　馬 光

　　當前國內建筑業處在“高競爭、低利潤”的市場大環境下，粗放經營思路不可持續，行業進入洗牌階段。鋁模板行業全流程精細化管理重要性明顯提升，精細化管理競爭已成為新常態。馬來西亞和印尼市場情況同國內市場情況存在較大差別，目前東南亞市場規模小，屬于具有潛力的新興市場，如企業合理預期，未來或有一定空間。

　　趙利云

　　國內盤扣租賃市場呈現激烈的競爭格局，客戶越來越希望得到更全面、更專業化、更個性化的服務。我認為，盤扣租賃在東南亞市場具有很大發展潛力，該國有許多需要更新的設施，且缺乏施工技術指導，與國內企業合作，在施工過程中互通有無，將進一步密切兩國之間的友好交往。

　　王 剛

　　馬來西亞鋁合金模板比國內單價高，客戶對質量要求標準低，樓棟單體大，異形產品占比相對低一些;但其上下游配套產業不完善，會造成運營成本高企;且人員素質不高;周轉率低;司法環境不友好;市場容量不大。

　　印尼鋁模板行業有近3億的人口優勢，市場潛力巨大;但其建筑產業相對落后，遷都會給建筑行業帶來機會。劣勢在于較大的語言障礙，政治環境隱患，營商環境不好。