近年來，甘肅省住房和城鄉建設廳落實防范住房公積金個人住房貸款逾期風險的工作要求，將筑牢資金安全防線作為首要任務，緊密結合業務工作、主題教育、“三抓三促”行動，以防風險、守底線、促發展為主線，持續強化風險防控能力。

　　制定目標 開展調度

　　合理制定降逾目標。制定印發《甘肅省防范和治理住房公積金貸款逾期攻堅行動工作方案》，按照“總體把控、區別定值”的原則，分時間節點、有針對性地向各市州下達降低逾期目標任務。

　　定期開展工作調度。甘肅省將個貸逾期率作為重要考核指標，定期召開會議研究，適時進行全省通報，并對個別逾期率出現反彈的城市中心進行函詢和督導，對未完成目標的進行工作約談，多舉措推動全省個貸逾期率保持逐步下降態勢;以開展全省數字化發展現場服務指導為契機，組織對全省16家中心個人住房貸款逾期管理工作開展檢查全覆蓋，積極消化存量，嚴格控制增量，切實防范貸款逾期風險。

　　持續鞏固工作成效。及時總結攻堅行動中好的做法和經驗，選樹在防范和治理逾期貸款方面機制完善、成效顯著的先進典型中心推廣宣傳;開展住房公積金個人住房貸款風險防控調研，針對逾期率較高的城市中心，堅持“解剖麻雀”，省市兩級同題共答、同向發力，對發現的問題進行區別對待、分類處置，堅持補短板、強弱項，不斷鞏固前期工作成效，推動住房公積金個人住房貸款逾期率持續降低。

　　上下互動 內外聯動

　　建立上下互動工作機制。甘肅省構建住房公積金貸款逾期包抓和“中心班子、業務科室、管理部”三級聯動的機制，“一級帶著一級干”，形成人人有壓力、人人有動力、人人有責任的工作體系。

　　相關負責人表示，甘肅省改變了過去僅依靠信貸科和責任僅在管理部的傳統做法，指導各中心將逾期貸款催收和貸款逾期率納入管理部和受委托貸款銀行考核指標，將逾期貸款清收工作分解到人，按照“分工清晰、職責明確、層層銜接”的原則，逐人逐崗壓實管理責任，形成了橫向到邊、縱向到底的責任體系，推進降逾工作全覆蓋。

　　同時，與甘肅省高級人民法院聯合印發《關于建立住房公積金執行聯動機制的若干意見》，在住房公積金案件執行、失信行為懲戒方面與法院系統建立執行聯動機制。

　　數據共享 從嚴監管

　　強化貸款發放審核。甘肅省住房和城鄉建設廳積極對接省大數據中心，推進與市場監管、民政、不動產登記、房地產交易、法院、銀行等部門的“總對總”數據共享，推動實現省內購房信息、抵押信息、收入信息和婚姻信息等數據的共享。利用省級一體化平臺風險防范協同功能對借款人購房信息的真實性進行核實，實現事前風險防范，確保資金管理規范、用途合規、運行安全，嚴格防范新增貸款逾期風險。

　　開展貸款風險排查。利用全國住房公積金監管服務平臺、省級智慧公積金平臺和電子稽查工具，對“不符合條件職工發放貸款”“低于最低首付比例發放貸款”“一人多貸”等風險進行定期排查，并督促相關部門及時進行整改。引導各地運用監管服務平臺和電子稽查工具全面篩查貸款業務數據明細、梳理風險疑點，每月根據住房公積金電子稽查報告及數據明細，及時制定問題整改責任清單、建立問題整改工作臺賬、歸類處置風險疑點，提升風險隱患排查能力。

　　完善個貸管理制度。組織有關中心赴陜西西安及延安、江蘇常州、北京、海南開展個貸風險管理調研，并指導各地針對本地區個人住房貸款風險防控中存在的短板和不足，從落實風險防控責任、建立配套制度機制、完善風險防控措施等方面完善個人貸款管理辦法，及時梳理貸款管理流程環節，研究確定風險節點，提出控制要求和應對措施，推動貸款全流程管理。(武雨潔)