服務是機關黨建工作的重要旋律，提升服務水平對于機關黨建工作有著重要意義。中國二十二冶時代置業公司將建設“服務型”機關作為著力點開啟黨建工作全新局面，堅持工作理念突出服務，重點任務彰顯服務，中心工作聚焦服務，檢驗標準圍繞服務，以“打基礎、提水平、抓落實”擦亮服務型機關黨建品牌。

　　打基礎，提升“會服務”能力

　　“授人以魚不如授人以漁”，從意識和能力層面入手，灌輸服務理念、強化服務標準，是提升服務能力的關鍵。時代置業公司注重“學習型+服務型”雙輪驅動，采取“線上+線下”相結合的學習方式，通過傳授技術的“專業課”、典型案例的“解剖課”、實地參觀的“體驗課”打造“三維課堂”，將“場景課堂”“實踐課堂”“紅色課堂”有機結合，以“沉浸式”學習提升體驗感和專注度。多措并舉開展形勢任務宣傳教育活動，打通“云端課堂”“青年廣播站”“視頻號”等互聯網自媒體平臺學習捷徑，為員工提供方便快捷的“隨看隨學”加油站，從“鍵對鍵”到“面對面”，從“屏對屏”到“心貼心”，以最快速有效的途徑及時將中央、上級各項精神和要求貫徹到位，以學促知、以知促行，堅持在學習中服務、在創新中服務、在落實中服務，多渠道、多元化、多層次提升全體工作人員“會服務”的能力。

　　提水平，打造“能服務”團隊

　　為培樹“能服務”團隊搭“橋梁”豎“階梯”，以優質的服務水平打造優秀的服務團隊，加快推進“服務型”團隊建設，時代置業公司積極探索建立“黨委帶領團隊、領導帶領中層、黨員帶領群眾”的“三級帶領”機制模式，以“下河莫怕漩渦多，打鐵莫怕火燙腳”的精神，深入推動“下沉基層”“走訪一線”活動，暢通機關黨員干部服務創優的新途徑，了解問題、發現問題、解決問題，樹立機關黨員干部作風轉變的新形象。以“黨員找難題、黨建補短板、黨建強弱項、黨建加業務”主題實踐為抓手，開展“黨員月診斷”活動，通過“當智囊團，議金點子”的形式，發動廣大干部職工立足崗位查找改革發展中的難點、痛點、堵點，針對查找出的問題歸納梳理，提出解決措施、途徑和辦法36條，形成共建和諧企業、共享發展成果的生動局面。

　　抓落實，搭建“常服務”機制

　　俗話說“涉淺水者見魚蝦，涉深水者見蛟龍”，只有真正搭建起“常服務”機制，才能進一步推動“服務型”機關建設取得新成果。為此，時代置業公司不斷強化對機關員工作風建設的考核評價，嚴格貫徹落實黨建工作責任制，突出對機關黨員服務意識、服務能力、服務業績的考評，通過推行“一線工作法”，印發《關于推動機關副科職以上人員下基層工作的通知》，盯點協調、推動、解決重點問題，堅持力量向一線下沉、問題在一線解決、工作在一線落實。為促進服務的主動性，公司還充分發揮微信公眾平臺和網站的宣傳優勢，對各機關各部門服務發展、服務改革、服務經營的動態成果、典型經驗進行全方位宣傳和多角度報道，對標學習強服務，交流借鑒促提升，通過樹立榜樣、激勵先進，推動“服務型”機關建設工作形成以點帶面、競相爭創之勢。截至目前，公司助理級以上領導干部開展走基層工作累計120余次，機關人員下沉基層服務指導、檢查督導各項工作開展情況累計200余次，形成成果展示微信10期。

　　中國二十二冶時代置業公司充分把握新時期機關黨建工作根本職責和核心任務，服務中心、建設隊伍，把機關黨建工作與業務工作緊密結合，找準切入點和突破口，堅持好、發揮好、運用好黨建引領建設機關服務“窗口”，推動黨建與生產經營相互促進、同頻共振。(劉晨)