重視預防工作、加強事前管控，是施工企業(yè)做好安全管理、降低安全事故發(fā)生率的一個重要環(huán)節(jié)。中國二十二冶時代置業(yè)公司居安思危、超前謀劃、多措并舉形成安全監(jiān)管合力，做好防御性安全措施，將風險控制在事前，將安全事故率降到最低，確保企業(yè)健康快速發(fā)展。

　　明確安全目標，完善規(guī)章制度。安全生產(chǎn)目標管理是以制定目標、明確責任、落實措施，來激發(fā)員工積極參與安全生產(chǎn)管理的重要手段。中國二十二冶時代置業(yè)公司各項目成立之初，制定明確的安全管理目標，再根據(jù)目標層層分解、逐級展開，使安全管理工作具有導向性，持續(xù)推進安全工作的高效開展。安全事故的發(fā)生源于物的不安全狀態(tài)，在施工過程中，所有物的不安全狀態(tài)都與人的不安全行為有關(guān)，人是安全生產(chǎn)管理的主體，完善的安全管理規(guī)章制度是約束和規(guī)范人員行為的準繩，也是實現(xiàn)有效預防事故發(fā)生的前提條件。在項目建設初期，中國二十二冶時代置業(yè)公司各項目根據(jù)工程特點，針對突出性問題，把行之有效、操作性強的規(guī)章制度建立起來并落實下去，用以規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)人員。安全規(guī)章制度不健全，勢必會留下不安因素和安全隱患，導致事故發(fā)生。

　　做好培訓規(guī)劃，明確安全責任。安全生產(chǎn)教育培訓是提高施工人員安全思想和安全技能的重要途徑，是企業(yè)安全管理的重要組成部分，對提高安全生產(chǎn)管理發(fā)揮重要作用，但很多時候項目安全教育內(nèi)容流于形式且針對性不強，導致培訓效果并不明顯。中國二十二冶時代置業(yè)公司為使培訓效果顯著，參加培訓人員安全意識和安全技能切實提高，根據(jù)現(xiàn)場人員素質(zhì)情況及項目特點提前編制培訓計劃及培訓內(nèi)容，真正做到現(xiàn)場需要什么就培訓什么。安全生產(chǎn)，人人有責。安全生產(chǎn)責任制是建筑企業(yè)最基本的安全管理制度，也是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的核心。中國二十二冶時代置業(yè)公司制定項目安全生產(chǎn)責任制，使工程項目的安全責任形成全面、全員、全方位、全過程的安全管理，使安全工作做到事事有人管、層層有責任、各職能部門分工協(xié)作，切實抓好安全生產(chǎn)個性的工作。

　　深化安全檢查，做好應急預案。安全檢查工作在安全管理工作中肩負著十分重要的使命，它是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實安全措施的重要手段。中國二十二冶時代置業(yè)公司通過系統(tǒng)、深入地開展安全檢查工作，排查安全隱患，對檢查情況及時記錄與反饋，并立即整改糾偏是將安全事故扼殺在搖籃中的“最后一公里”。定期匯總現(xiàn)場排查出的隱患問題，科學分析隱患原因，針對隱患高發(fā)的地方進行重點排查，制定治理措施，確保各項隱患整改工作落到實處，能夠有效杜絕安全事故的發(fā)生。完善的應急管理機制能夠加強對重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生的防范，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，有效避免和降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。編制應急預案除了需要編制總體闡述事故方針政策的綜合應急預案外，還需結(jié)合實際情況，在全面分析危險因素、確定事故危險源后，編制專項應急預案，針對具體事故類別，明確救援程序和應急救援措施，防止事故進一步擴大。 (馬清秀)