當(dāng)前，房地產(chǎn)行業(yè)加速優(yōu)勝劣汰，在“房住不炒”的調(diào)控基調(diào)下，地產(chǎn)領(lǐng)域政策持續(xù)收緊，行業(yè)集中度不斷提升，龍頭企業(yè)優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大，專業(yè)化、差異化成為中小房企生存之本。為了以黨建力量助推公司加快向房地產(chǎn)開發(fā)與管理輸出并重的新型開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型、在瞬息萬變的市場環(huán)境中傲視群雄，成為集團(tuán)公司的“創(chuàng)利先鋒”，中國二十二冶時代置業(yè)公司黨委以問題為導(dǎo)向，組織開展“紅色引擎”主題實(shí)踐活動，以破解難題、促進(jìn)品質(zhì)提升為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建造質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等方面狠下功夫，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營開發(fā)同頻共振，將黨建的“紅色引擎”轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型提速攻堅(jiān)的新動能。
繪就“作戰(zhàn)圖”。“紅色引擎”主題實(shí)踐活動作為今年黨建工作融入經(jīng)營開發(fā)的“主打牌”，其重要意義不言而喻。公司黨委結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際精心研究制定了找問題、查原因、定目標(biāo)、明措施、見實(shí)效的“五步走”作戰(zhàn)圖，確保步步扎實(shí)、環(huán)環(huán)緊扣、動真碰硬。其中，找問題，要求總部各部門、各項(xiàng)目部圍繞影響和制約品質(zhì)提升的短板和瓶頸問題全面開展自查自糾，找出突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)品質(zhì)提升突破口;查原因，側(cè)重針對查找出的突出問題從思想觀念、思維方式、思路辦法、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面深入剖析，查明問題根源;定目標(biāo)，則是要深入開展“大對標(biāo)、大調(diào)研”活動，認(rèn)真思考研究當(dāng)前及今后一個時期的工作目標(biāo)，做到層層有參照、有目標(biāo);明措施，是要圍繞既定目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際在努力實(shí)現(xiàn)公司“穩(wěn)開發(fā)、促轉(zhuǎn)型、降存貨、化風(fēng)險”的任務(wù)目標(biāo)上明確措施，切實(shí)把促進(jìn)品質(zhì)提升的成果轉(zhuǎn)化為提升公司競爭力的實(shí)際行動;見實(shí)效，突出一級抓一級、層層抓落實(shí)，對短期內(nèi)可以解決的問題要盡快落實(shí)落地，對不能立即解決的問題，要明確解決時限、責(zé)任單位、責(zé)任人，確保主題實(shí)踐活動取得實(shí)效。
出準(zhǔn)“殺手锏”。“紅色引擎”主題實(shí)踐活動以公司各黨支部為重點(diǎn)，以全體黨員為主體。公司黨委明確了“共產(chǎn)黨員示范崗” “共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)” “共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”三種活動形式，實(shí)現(xiàn)各支部、各專業(yè)、各崗位黨員聯(lián)動。“共產(chǎn)黨員示范崗”，其示范功能體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建造質(zhì)量、銷售展示、售后服務(wù)、物業(yè)服務(wù)等各環(huán)節(jié)都有黨員帶頭，每個崗位都有黨員示范，以亮出來的黨員身份承擔(dān)重任、破解難題、接受監(jiān)督，全體打好品質(zhì)提升攻堅(jiān)戰(zhàn);“共產(chǎn)黨員先鋒隊(duì)”，其先鋒效應(yīng)體現(xiàn)在把系統(tǒng)目標(biāo)和黨員崗位職責(zé)緊密結(jié)合，從產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目監(jiān)管、工程質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)等方面發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把好公司各項(xiàng)管理關(guān)口，促進(jìn)品質(zhì)提升;“共產(chǎn)黨員突擊隊(duì)”，其突擊目標(biāo)主要聚焦主題活動、觀摩會、交房、竣備等重要任務(wù)節(jié)點(diǎn)，匯聚共產(chǎn)黨員敢沖鋒、敢碰硬的精氣神，確保各重要節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)，以精準(zhǔn)履約贏得口碑、擦亮品牌。
揮好“問責(zé)劍”。“一個行動勝過一打綱領(lǐng)”。口號喊得再響，都不如立即反應(yīng)、迅速行動來得實(shí)在。為將推動品質(zhì)提升作為黨組織和廣大黨員發(fā)揮作用的主陣地，確保主題實(shí)踐活動落實(shí)落地、取得實(shí)效，時代置業(yè)公司黨委要求各黨支部對照年初確定的全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行活動目標(biāo)再分解、任務(wù)再細(xì)化，給予基層支部充分的“自選動作”空間。同時，將各支部的活動開展情況納入公司績效考核內(nèi)容，逐月進(jìn)行考核;充分利用過程管控和日常督導(dǎo)，對是否形成員工的品質(zhì)價值觀、有效培育員工的品質(zhì)思維等工作中存在的問題扭住不放，協(xié)調(diào)重要環(huán)節(jié)、督辦重要節(jié)點(diǎn);對在活動中組織不力、作用不明顯的黨支部進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，真正以制度為綱，為主題實(shí)踐活動的深入推進(jìn)保駕護(hù)航。(劉晨)
