中國二十二冶時代置業(yè)公司工會以飽滿的熱情和務實的態(tài)度，圍繞公司中心工作，積極發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，維護職工權益，團結帶領職工建功立業(yè)，在公司內營造了民主、和諧、健康、向上的工作環(huán)境，企業(yè)向心力、凝聚力不斷加強，職工隊伍活力強勁，職工優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。

　　圍繞職能做細民主管理工作。中國二十二冶時代置業(yè)公司工會通過推行廠務公開、發(fā)揮民主管理作用，堅持涉及職工利益政策出臺源頭參與和工作實施過程的監(jiān)督，并在職代會閉會期間組織職工代表對集團公司《薪酬管理辦法》和公司《績效考核辦法》、《薪酬分配管理辦法》進行了審議，維護職工利益;召開職工代表聽政問政會，對涉及公司發(fā)展和職工權益的公司規(guī)劃、薪酬體系、人才培養(yǎng)等重大問題進行面對面質詢、討論，在維護職工合法權益的同時也促進了企業(yè)和諧發(fā)展。

　　圍繞中心做好生產經營工作。中國二十二冶時代置業(yè)公司工會充分發(fā)揮勞模引導作用，弘揚勞模精神，認真做好評優(yōu)評先工作和推薦申報勞模工作，以先進引領后進、激勵后進，實現(xiàn)共同提高，促進公司發(fā)展;其次是通過開展“挑戰(zhàn)不可能，爭做行業(yè)先鋒”勞動競賽、參加集團公司“五比一創(chuàng)奪紅旗勞動競賽”和“建功立業(yè)勞動競賽”、以“強意識、查隱患、促發(fā)展、保安康”為主題開展“安康杯”競賽增強職工職業(yè)健康安全和責任意識;公司“房地產技術標準創(chuàng)新工作室”編制了標準化建設五年規(guī)劃，發(fā)布了《剛改型住宅產品設計配置標準》、《景觀工程做法設計標準》，梳理研究了住宅產品建筑戶型模塊、住宅產品部品部件模塊，確定了標準化戶型庫模板，工作室工作扎實有效保障設計工作實現(xiàn)向好發(fā)展;同時尚和府項目的五項小發(fā)明小創(chuàng)造獲得集團公司“五小成果”優(yōu)秀獎，鼓勵職工勤奮學習不斷提高自身素質。

　　圍繞亮點做活特色工會品牌。采取多種形式提高職工向心力，組織公司“三對三”籃球賽、以“我們的節(jié)日”為主題，在端午節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日，開展趣味運動會、手工制作、棋類比賽等活動轉變職工精神面貌，凝心聚力促進企業(yè)高質量發(fā)展;在重要節(jié)假日，堅持慰問項目，發(fā)放職工福利，在尚和府項目，組織“同賞一輪月、共愛一個家”活動，與農民工共同組織慰問演出并送去慰問品，為農民工送去節(jié)日祝福，凝聚項目開發(fā)合力;為全體職工購買意外商業(yè)保險，構筑保證職工生命財產安全的經濟屏障;堅持組織職工健康體檢，年度體檢率達到90%以上;開展“師帶徒”活動，助力新入職員工快速成長。

　　中國二十二冶時代置業(yè)公司工會通過務實的工作，竭誠服務職工，關心職工的工作生活，讓工會在職工需要時能夠看得見、信得過，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更積極的作用。(馬清秀)