“道阻且長、行則將至、行而不輟、未來可期”用來形容中國二十二冶時代置業公司梧桐大道項目部再貼切不過。2022年，項目部承載期盼，項目全體員工凝聚團隊力量，一次又一次突破困局、堅忍圖成，全力以赴保證使命必達。

　　強化精細管理，提升盈利能力

　　項目始終堅持“強基提質、效益再提升”主題主線，緊盯成本“效益線”，嚴控資金“風險線”，更加注意風險管控能力的建設，在防范信用風險方面，管理體現了風控的前瞻性，提前籌劃項目公司納稅信用等級評定工作。在防范涉稅風險方面，進行自查并梳理稅務疑點清單，逐個排除，降低稅務風險，為完成全年盈利目標打下堅實基礎。

　　協同創新作戰，突破團隊極限

　　“建時代精品 享美好生活”是項目全員共同的目標，在業主收房驗收活動中，建立交房快修制度，展現出了項目高配合度、高執行力的工作方式和責任心，全面聯動施工、物業等有關方，嚴格按照快修流程，保證了堅實的服務品質，從細微之處提升業主收房體驗的滿足感。

　　對于一個“要做事、能成事”的團隊來說，敢于主動承諾，挑戰卓越目標是必備品質，梧桐團隊正是如此，始終保持“使命必達”這樣一個純粹的目標，面臨竣備未完成卻須為業主落戶這項看似不能完成的挑戰，他們也能夠依然堅守陣前，保持昂揚向上、奮發進取態勢，制訂了業主孩子上學問題輸出方案，健全輿情收集、研判、處置制度，在糾紛問題處置中能夠把握合理合法原則，綜合施策，對內項目部各部門根據方案各司其職，對外做好與教育局、公安局、媒體等對接，以最快速度完成使命，為此業主特意送來“情系業主 熱情服務 恪盡職守”“誠信可靠 行業楷模”兩面旗幟。

　　鉚足奮斗勁頭，攻堅克難必致勝

　　“既到此處，不戰何為?”是項目團隊的心聲，在預售監管資金新政要求項目退回幾千萬元、繳納稅款幾千萬元、貨值1836萬元B8售樓處去化問題、繳納幾百萬元建設學校資金、鳳投借款等等難點事項、枝節橫生的局面前，項目經理展現了全局統籌能力和嚴謹的思路，帶領團隊強化各線溝通，最終實現不需退回幾千萬元、順利延期繳納稅款3個月、解決了大額商業去化難題、建設學校資金只需繳納幾十萬元、追回歷史8年鳳投欠款一百多萬的成果，助力公司資金紓困解難。

　　2022年，中國二十二冶時代置業公司梧桐大道項目肩負“促履約、保交房”的使命，圓滿完成了任務;2023年，項目團隊將堅持“小而美、美而精”的戰略引領，踐行“三個毫不動搖”要求，找準定位、明確任務、抓住關鍵，全力推進項目重點工作落實落靠，為集團公司實現“再跨越、再翻番”戰略目標貢獻時代力量。(羅娟愛)