保障安全生產、保護職工健康、保證工程質量、堅決打贏項目精準履約攻堅戰的腳步不會停歇。中國二十二冶時代置業公司堅持做好安全生產工作，下大力氣提高產品品質及建造速度，全力以赴為百姓交出一份滿意的答卷。

　　強“意識”。安全事關個人成長、家庭幸福、企業發展，是一項基礎性、長期性的工作。安全工作只有思想上重視，行為上才能跟隨，效果也才能事半功倍。“安康杯”競賽中，時代置業公司組織開展安全生產知識專題培訓，從當前安全生產的嚴峻形勢和事故案例入手，通過對國家相關政策、指導方針和相關法律法規的解析，深入講解建筑安全管理與安全風險防控等措施，進一步增強安全意識，有效遏制重大事故的發生。同時，與在建項目全體管理人員簽訂《安全生產承諾書》，壓實安全管理責任，讓安全工作不再是“獨角戲”，督促人人都敢于站臺前、唱主角、打頭陣，凝聚起講安全、抓安全的強大力量。

　　查“隱患”。決定工作完成程度的，從來不是高談闊論，而是說做就做、善作善成的行動力，沒有行動一切都是空談。“安康杯”競賽中，時代置業公司組織各在建項目監理、總包及分包單位深入施工現場開展安全生產大聯查，以“全覆蓋”“無死角”的檢查力度發現安全隱患，下發整改通知書限期整改;組織“青安崗”深化巡查，對現場安全用電、機械使用、臨邊防護、起重吊裝、孔洞防護、施工質量等進行“拉網式”排查，確保將安全隱患扼殺在萌芽狀態。同時，以消除火災隱患、提升應急能力為目標，組織各項目部開展消防安全及應急逃生演練，由項目管理人員組成“應急先鋒隊”，對模擬火災現場進行全流程處理，下大力氣提升職工應對緊急事故的能力，為有效遏制重大事故發生打下基礎。

　　促“發展”。企業發展進程中，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規范人的行為，企業才能管理規范。“安康杯”競賽中，時代置業公司持續宣貫《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及《中國中冶安全生產標準化手冊(2018版)》，以制度為綱不斷提升工程項目管理標準化建設、規范工程項目安全生產和文明施工管理水平。同時，召開重大危險源隱患排查治理建言獻策專項會，以問題為導向組織專業人員提出提升措施，相繼在項目部成立安全聯查突擊隊，對施工現場和工人生活區進行全方位安全問題排查;成立防汛工作小組，指派專人24小時值班，對施工現場的高大機械、臨電、護坡、排水口等進行檢查，對現場防汛物資進行補充，妥善解決、協調搶險救災工作及善后工作;定期召開安全生產文明施工專項會議，對安全隱患檢查進行檢查并曝光，對施工作業人員進行安全教育，切實對現場的安全生產提供有力保障。(馬清秀)