“和數(shù)據(jù)打交道，必須不差分毫，每一個數(shù)據(jù)背后，都攸關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。”作為中國二十二冶時代置業(yè)浭陽新城項(xiàng)目成本合約部負(fù)責(zé)人，這是謝軍青常常對項(xiàng)目員工說的，同時在日常工作她也是這樣履行的。自參加工作以來，她多次被評為先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲時代置業(yè)公司2022年度突出貢獻(xiàn)獎，始終在平凡的崗位上不辭辛勞的奮斗著。

　　提升管理，開啟全新成本模式

　　作為項(xiàng)目成本合約部領(lǐng)導(dǎo)，在這個朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)里，謝軍青實(shí)行有統(tǒng)籌有計(jì)劃提升成本管理工作，完善房地產(chǎn)全成本閉環(huán)管理。浭陽新城作為明源系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目，時代置業(yè)公司將浭陽新城D-1項(xiàng)目、浭陽新城五區(qū)二期項(xiàng)目成本管理全面實(shí)行線上動態(tài)管理，結(jié)合集團(tuán)公司管理提出優(yōu)化建議，提升管理效率。在前期加強(qiáng)成本策劃，浭陽新城五區(qū)二期項(xiàng)目是時代置業(yè)公司第一個試點(diǎn)項(xiàng)目，不斷提高項(xiàng)目盈利水平。強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比，以成本考核為抓手，以利潤目標(biāo)為導(dǎo)向，為前期測算時期公司決策提供依據(jù);為中期成本控制時期成本分析、項(xiàng)目履約提供支撐;并完成浭陽新城D-項(xiàng)目、浭陽新城五區(qū)二期項(xiàng)目全成本后評價，實(shí)現(xiàn)了方案、施工圖、結(jié)算的多階段目標(biāo)成本閉合。

　　真扎實(shí)干，爭分奪秒搶進(jìn)度

　　在2022年疫情突發(fā)頻發(fā)的情況下，為確保每一份指標(biāo)按時完成，她連續(xù)多天吃住在辦公室，同時幫助政府審核本項(xiàng)目人員運(yùn)送資料，協(xié)助對方在線核對，保證結(jié)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，最終確保結(jié)算審核的完成。其中一次，面臨全域封控，她緊急組織召開會議，并協(xié)調(diào)各參會方帶章參加會議，最終會議搶在5點(diǎn)半結(jié)束，當(dāng)場完成浭陽新城五區(qū)材料認(rèn)價627項(xiàng)。在如此多的突發(fā)狀況下，招標(biāo)計(jì)劃、結(jié)算計(jì)劃等均超額完成。通過招標(biāo)篩選、控制最高價限等措施節(jié)約成本1340萬元。以利潤為目標(biāo)，衡量全成本管理，通過合理的調(diào)整工程造價、業(yè)態(tài)分配，為公司節(jié)約企業(yè)所得稅2434萬元。對浭陽新城整體項(xiàng)目上百億投資成本進(jìn)行梳理，估算出最終投資收益，為下一步公司在豐潤區(qū)獲取土地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　造價控制，全過程降本增效

　　浭陽新城項(xiàng)目每年在建工程30萬平米，總開發(fā)體量200多萬平米，對內(nèi)招標(biāo)簽合同、過程管理報(bào)量簽認(rèn)、已完工程竣工結(jié)算，對外與政府審核結(jié)算、確認(rèn)投資等多項(xiàng)事宜需同時開展。面對繁重的工作任務(wù)，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，以“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，將大量需認(rèn)價材料進(jìn)行模塊化、精細(xì)化，同時為確保每一項(xiàng)專業(yè)工程施工按期開工，不耽誤施工進(jìn)度，在結(jié)算期統(tǒng)一認(rèn)價。材料價格確認(rèn)以會下溝通，會議匯報(bào)表決方式進(jìn)行認(rèn)價。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究裝配式工藝，結(jié)合在建工程特點(diǎn)創(chuàng)新裝配式結(jié)算模式，既滿足政府要求08定額模式，又滿足結(jié)算要求。最終浭陽新城五區(qū)一期政府結(jié)算按時完成，累計(jì)完成結(jié)算54億元。

　　不忘初心，以使命為當(dāng)擔(dān)

　　由于浭陽新城項(xiàng)目的結(jié)算涉及到豐潤區(qū)政府多個職能部門，并且還有專業(yè)咨詢公司審核，存在信息溝通不順暢情況。她憑借豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和對政府內(nèi)部情況的了解，深思熟慮、反復(fù)推敲，積極協(xié)調(diào)浭陽新城管理委員會、豐潤區(qū)財(cái)政局、多個咨詢公司以咨詢造價站為依據(jù)簽訂會議紀(jì)要，最終解決了措施費(fèi)的調(diào)整、定額借用等諸多難題，為結(jié)算邁出勝利的第一步。她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以成本管理為核心，貫徹“預(yù)算為主、方案先行”的成本理念，高質(zhì)量高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，贏得多方合作單位的一致肯定，同時她也為公司培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的房地產(chǎn)成本管理人才。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。她，巾幗不讓須眉，勇挑重?fù)?dān)，以豐富的專業(yè)知識及成本管理經(jīng)驗(yàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量;她，咬定目標(biāo)、從不懈怠，重整行裝又出發(fā)，在平凡的崗位上譜寫新的精彩人生。(潘雯雯)