榜樣能為我們帶來什么力量?榜樣是旗幟，代表著方向;榜樣是資源，凝聚著力量。他們發(fā)揮著示范引領(lǐng)作用，他們弘揚(yáng)著時代新風(fēng)正氣，他們凝聚著向上向善力量。時代置業(yè)公司浭陽新城項(xiàng)目副經(jīng)理謝軍青，憑借求真務(wù)實(shí)的精神和積極向上的態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，獲評2022年度中國二十二冶集團(tuán)勞動模范。

　　聚焦主業(yè)，重任在肩篤行擔(dān)當(dāng)。浭陽新城項(xiàng)目龐大的開發(fā)體量，每年招標(biāo)項(xiàng)目達(dá)上億元金額。為加強(qiáng)成本控制，提升精細(xì)化管理水平，謝軍青帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過提前制定招標(biāo)策劃和合約規(guī)劃，確保各專業(yè)工程如期開工;通過招標(biāo)篩選、控制價限高等措施，為項(xiàng)目節(jié)約成本1340萬元;通過將合約規(guī)劃范圍擴(kuò)大到前期、設(shè)計(jì)、營銷、物業(yè)等范圍，達(dá)到整體房地產(chǎn)開發(fā)合同數(shù)量、內(nèi)容可控。同時，在疫情期間建材漲價，而未給外部單位調(diào)價的情況下，順利保障浭陽泰和府項(xiàng)目按期履約并順利交房。

　　精準(zhǔn)發(fā)力，筑牢成本管控防線。在內(nèi)部結(jié)算中，謝軍青通過多次現(xiàn)場踏勘，僅用4個月時間組織完成總包結(jié)算審核24億元，初審后，在咨詢公司審核的基礎(chǔ)上又審減800萬元。面對唐山突發(fā)疫情，她連續(xù)多天吃住在辦公室以便隨時查詢，保證了結(jié)算目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，累計(jì)完成工程項(xiàng)目結(jié)算54億元、涉及344項(xiàng)合同的確認(rèn)，為公司利益最大化做出了貢獻(xiàn)。

　　同欲同舟，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)砥礪前行。作為2020年度中國二十二冶集團(tuán)經(jīng)營預(yù)算管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，謝軍青帶領(lǐng)的項(xiàng)目成本團(tuán)隊(duì)每年降本增效達(dá)500多萬元。在前期階段，加強(qiáng)成本策劃，不斷提高項(xiàng)目成本管理水平;組織房地產(chǎn)開發(fā)端成本策劃、明源線上全成本管理，強(qiáng)調(diào)投入產(chǎn)出比，以成本考核為抓手，以利潤目標(biāo)為導(dǎo)向，為公司決策提供依據(jù)。在中期成本控制時，為公司成本分析、項(xiàng)目履約提供支撐。作為房地產(chǎn)第一個進(jìn)行全成本后評價的項(xiàng)目做出成本后評估，實(shí)現(xiàn)方案、施工圖、結(jié)算的多階段目標(biāo)成本閉合，完善房地產(chǎn)全成本閉環(huán)管理。同時，對建安費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等提出籌劃思路，為最終與政府核算提出具體建議，助力公司可持續(xù)發(fā)展。

　　多箭齊發(fā)，統(tǒng)籌推進(jìn)成本工作。結(jié)合浭陽項(xiàng)目豐富的業(yè)態(tài)資源，謝軍青帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對建安成本進(jìn)行分配，將住宅、商業(yè)、車位進(jìn)行傾向分?jǐn)偅c銷售匹配，將小學(xué)、幼兒園、社區(qū)用房并入攤銷，通過合理稅務(wù)籌劃節(jié)約所得稅2273萬元。作為明源系統(tǒng)試點(diǎn)項(xiàng)目，全面實(shí)行成本管理線上動態(tài)管理，結(jié)合集團(tuán)公司管理要求提出優(yōu)化建議，提升管理效率。通過調(diào)整合同結(jié)構(gòu)，將部分分包工程并入總包合同，降低管理難度，節(jié)約管理成本。

　　榜樣不僅是一面鏡子，也是一面旗幟，更是一種力量。時代置業(yè)公司將繼續(xù)鼓勵和引導(dǎo)廣大職工在工作實(shí)踐中凝聚向上、向好的力量，循著榜樣的足跡賡續(xù)奮斗，關(guān)鍵時刻“我出列”，危急時刻“我先上”，為公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動能。(馬清秀、潘雯雯)