起步就要提速，開局就要爭先。春節過后，中國二十二冶集團裝配式公司機關各部門、生產廠、在建項目紛紛以飽滿的工作狀態，陸續復工復產，為完成全年生產任務開好頭、起好步，開足馬力奪取新年“開門紅”。

　　“要把集團公司兩會精神宣貫工作作為近期工作的重中之重，以抓鐵有痕、踏石留印、真抓實干的工作作風，推動會議精神轉化為行動力。”在裝配式公司專項工作會議上，總經理顏世強重點強調。機關各部門全面梳理消化吸收“兩會”工作報告，制定詳細的工作安排，籌備召開系統會，理清思路，明晰目標任務、確保實施路徑和微觀措施落實落地;生產廠、在建項目也緊鑼密鼓召開“新春第一會”定任務、搶先機，切實把“爭第一、創唯一”作為高線要求，確保各項工作在追求第一位次、一流水平中走在前列。

　　預制構件生產車間內，A2綜合生產線，模臺有序流轉，蒸養窯內蒸汽四溢，工人們有條不紊地進行各道工序的操作，一派生機勃勃、火熱繁忙促生產保履約的景象。“目前，生產廠在手項目9個，工程量為8918立，截至2月10日，各條生產線均復產，施工人員達到230人，天產能達到110立方米”，生產廠負責人介紹道。作為裝配式公司的“腰桿子”，生產廠對全年生產履約工作進行了重點部署，提高前期策劃的水平，強化進度管控，力爭各項措施切實落地，從而全面提升生產履約工作水平，助力公司跨越式發展。

　　玉田職教中心項目目前正在進行主體施工階段，施工現場內各施工班組緊張忙碌著，施工機械來回穿梭著，機器的轟鳴奏響了施工大干的主旋律。復工以來，項目部嚴明工作紀律，明確各自職責，加強部門聯動，以班子成員為“點”，以系統部門為“面”，以點帶面，縱橫呼應，有效溝通，不推諉，勇擔當，重效率，解決遇到的各項施工難題。“玉田項目是公司重點項目，開年以來，我們也制定了一系列保履約的措施，項目部全體管理人員都各自緊盯時間節點和目標任務，迅速行動、分類推進，確保現場施工生產安全、優質、快速地向前推進。”玉田項目負責人介紹道。

　　開局即決戰，起步即沖刺，片區所屬的邢臺機電項目、現代項目、信都項目等三個項目均處于不同的施工階段，這讓邢臺片區一開年就進入了緊張忙碌的階段。在關鍵時刻、關鍵節點，邢臺片區項目團隊清“淤點”，通“堵點”、解“難點”，“掛圖作戰”抓進度、“倒排工期”抓推進、“銷號管理”抓落實。邢臺機電項目，各分包單位負責人已經到達現場指導作業，項目工程部、技術部管理人員時刻也緊盯一線，協調各專業相互配合，解決現場問題。室內裝飾裝修工程，水暖電安裝工程，集成衛浴工程，門窗工程等都在井然有序地向著各項時間節點穩步前行。信都項目一片欣欣向榮，根據工期目標要求，項目各部門對施工所需涵管、給水管、化糞池等進行提前計劃，有序組織材料進場，為按時完成工期節點奠定了堅實基礎，跑好“第一棒”，拼出“開門紅”。

　　時局日新，催人奮進;時不我待，只爭朝夕。裝配式公司搶抓先機、鼓足干勁、狠抓落實，以飽滿的精神、提速的節奏、實干的作風，確保首季“開門紅”。