“今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。”質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司每一名員工都把標(biāo)準(zhǔn)放在心中、質(zhì)量握在手中，努力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中蓬勃發(fā)展。

　　強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。大到一個(gè)行業(yè)，小到一個(gè)工程，質(zhì)量一詞始終貫穿其中。在每個(gè)企業(yè)發(fā)展的最初，質(zhì)量就是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中扎根的重要指標(biāo)，唯有把住質(zhì)量這個(gè)命脈，企業(yè)才能真正得以發(fā)展;而在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中，質(zhì)量更是重要的殺手锏，可以幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，立于不敗之地，企業(yè)也由此得以興旺發(fā)達(dá)和蓬勃發(fā)展。因此，我們每名身處企業(yè)中的員工都要從深處理解質(zhì)量的意義及重要性，并融入到企業(yè)的質(zhì)量管理之中。這其中最為重要的就是樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查等形式，將質(zhì)量理念深入到每一個(gè)人的心里，從思想上對(duì)質(zhì)量重視，確保質(zhì)量教育全方位、多層次、多角度。

　　抓好質(zhì)量管理。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，抓好質(zhì)量管理是創(chuàng)精品工程最直接有效的途徑，企業(yè)在質(zhì)量管理中必須遵循全過(guò)程質(zhì)量控制，做好事前控制、事中控制和事后控制。在工程開(kāi)始前做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、原材及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)以及編制相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量預(yù)控措施，同時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、超前預(yù)控，并制定應(yīng)對(duì)措施，為后面的事中和事后控制打下基礎(chǔ)，從而形成一個(gè)完整的閉合質(zhì)量管理流程;在工程施工過(guò)程中，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確人員責(zé)任，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)解決，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài);在工程完成后，要堅(jiān)持“三個(gè)不放過(guò)”原則，做好事后檢驗(yàn)把關(guān)工作，全面保證工程質(zhì)量。(馬清秀)