企業的發展一定離不開優秀的企業文化。中國二十二冶時代置業公司充分發揮優秀企業文化的作用，充分調動員工的主觀能動性，促進員工發揮正能量，營造積極向上的工作環境和文化氛圍，從而筑牢生產建設的文化基礎，助力企業形成強勁的發展沖力，推動企業向健康、良性的方向發展。

　　企業文化讓員工產生歸屬感。企業文化是由全體員工共同構建而成的，是員工最直接的行為指南，而員工又作為實踐企業文化的第一操作人，是促使企業文化落地的“生力軍”，因此企業文化與員工之間是相輔相成、血脈相容的關系。好的企業文化能在企業內部形成一種和諧向上、溫暖舒適的環境，激發員工內心的情感共鳴，使員工產生強烈的歸屬感和責任感，再在構建特色文化時，大力頌揚實際發生的親切、感人、向上的事跡，通過精神激勵和聲譽引導，使員工的企業歸屬感更加強烈，建立起員工與企業之間相互信任、相互推進的紐帶。在這種情況下員工會充滿戰斗的力量，對于企業的發展絕對大有裨益。

　　企業文化讓隊伍更具凝聚力。“用文化力凝聚向心力，用文化力提升競爭力。”為突出企業文化建設的這種組織能力，企業應該秉持“以人為本”的原則多多開展形式多樣的文化建設活動，多層面拓寬文化建設內涵，從“著力關懷，為員工營造家的溫暖;加強溝通，有效促進上下級間配合”入手，加之以“長期堅持”機制，不斷提升員工的參與度，構建濃厚和諧的文化氛圍。還要注重兩點結合，即“生產重點與黨政工作結合”與“時代精神與自身特點結合”，從而做到將隊伍中蘊藏的優秀品質擴大、升華、提煉，積極培育出各個層面隊伍的子文化，使企業文化更切合各階段、各水平員工的需要，達到共同發展的目的。

　　企業文化讓員工提高認同感。企業文化就是一種精神力量，良好的企業文化不僅能夠增強企業的軟實力，促進企業經濟效益的上漲，更能夠在幫助員工建樹強大的心理方面發揮重要作用，培養員工形成一種“以企業為家，工作是最好的支持，業績是最美的表現，責任是最深清的告白”的觀念，讓員工以寬容的態度包容、理解周圍的人和事，看淡結果和個人得失，形成“相敬互助，共同成長”的相處模式和要為企業多做貢獻的強烈愿望，使企業呈現出人和、風正、氣象新的局面。(馬清秀)