中國二十二冶時代置業公司在促進品質效益提升,堵塞項目生命周期各環節中的漏洞方面,重視從源頭上抓好警示教育工作,推動日常監督常態化,加強基本工作的執行力度,構筑企業發展“防火墻”,拉緊防止跑冒滴漏“鐵絲網”。
擂動“鼓點”。制定總的行動綱領,才能為細節執行提供行動指南。施工企業要想保證既定效益不丟失,保證企業行穩致遠,就必須制定符合企業實際情況的“防漏”政策。首先要堅持實事求是的原則,強化問題導向,用標準制度規范各項生產行為,注重目標與手段相統一,通過深入了解本單位群眾身邊問題的具體情況,對問題發生規律及深層次原因進行綜合分析研判,找出工作中存在的短板,并提出針對性措施,健全制度機制;其次要堅持責任明確和精準問責兩手抓,著力完善問責工作制度規范,不斷提高各項工作的精準性和規范化水平。切實把紀法約束的硬度、改革教育的力度、組織關懷的溫度統一起來,嚴肅精準推動責任落實,從而實現預期效果。
疏通“堵點”。隨著企業的發展,行業的進步,難免會出現體制不順、機制不活、動能不夠、協同不足等制約企業發展的實際難題,那么施工企業想要在同行中脫穎而出,各司其職、各負其責、協調運作、有效制衡的治理手段便是關鍵。要有梳理明晰的權力、責任清單,要能做到縱向分層放權履責,并且在執行中力促各項放權都“接得住、行得穩”,充分發揮“松綁賦能”的積極效用,防止堵塞企業發展道路的現象產生。疏通工作中還要持續加大對群眾身邊廉政問題的查處力度,通過層層傳導壓力,逐級夯實責任,聚焦資金密集、資源豐富的關鍵領域和選人用人等重要環節,讓企業員工感受到一種信念,營造風清氣正的企業大環境。
強化“要點”。采取靶向施治,堅持因崗施策、因人施教,才是保證各項工作開展快馬加鞭,蹄疾步穩的有效手段。可以通過創建“特色黨支部”、“黨員先鋒崗”,開展革命傳統教育、黨規黨紀教育、先進典型教育和警示教育等高質量黨建引領工作推動企業治理能力深入基層,切實做到把方向、管大局、促落實。紀委相關工作也要與各項生產經營行為相結合,采取下沉一線實地走訪、帶案下訪等方式進一步暢通信訪渠道,廣泛收集問題線索,著力提升發現問題的渠道和能力,并通過開展巡察、專項整治,聯動相關職能部門專責監督、貫通融合,不斷增強監督治理效能,發揮監督聯動機制的作用,推動管理模式從“粗放式”向“精細化”轉變。(劉晨)
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