中國二十二冶時代置業公司通過嚴把實名管理、合同簽訂、現場考勤、工資發放四個“關口”，在維護農民工合法權益的同時也維護了企業的合法利益。

　　周密安排。由于受到疫情的影響，項目要求工人進場前先由所在班組報送花名冊至項目部，項目核實整理后，將擬進場的工人花名冊上報政府部門，再得到政府部門批準后通知工人進場。工人進場前，項目部預先做好各項準備工作：一是組織人員搭設隔離間，為工人入場單獨隔離做好準備;二是籌集好一次性口罩、手套、消毒液、體溫計等緊缺防疫物資;三是安排施工隊伍有序進場。項目勞務、工程、安全等多部門相互配合，工人進場后按照花名冊，將健康證明、身份證復印件、乘車憑證、經工人本人簽字的保證書等資料裝訂成冊，一人一檔案標注好編號備案待查，項目周密的安排得到了豐潤區安監站、浭陽管委會、建設單位、監理單位的一致的好評。

　　嚴格把控。工人進場后，及時督促所在班組與工人簽訂勞動合同，并將勞動合同附身份證復印件留項目備案待查，避免和減少發生勞動爭議。勞動合同中用人單位及勞動者信息填寫清楚、正確，勞動合同期限、工作內容、工作地點、勞動報酬約定明確，用人單位簽字蓋章、勞動者本人簽字按手印齊全，項目真實有效依據勞動合同進行實名制錄入，錄入完畢后配合安全部門進行安全教育，形成安全教育記錄，屬于特殊工種的工人，核驗特殊工種操作證，操作證真實有效方可到崗從事相關工作，同時將操作證復印件留存備查。

　　標本兼治。工資發放是實名制管理工作中最重要的環節，為提高工作效率，讓工人在最短的時間內拿到應得的工資，采取多項措施確保工人工資及時發放：一是按照政府要求開立預儲金專用賬戶，督促甲方及時足額繳納預儲金;二是做好銀行三方協議簽訂等各項準備工作;三是及時與政府部門溝通，為班組提供符合政府要求的花名冊、考勤冊、工資冊等相關表格電子版，避免因格式錯誤影響工資發放;四是建立班組群，勞務員24小時在線，有任何問題在群內提出，勞務員隨時解答。工資冊等相關表格每月由班組上報項目部，經核實無誤后由工人本人簽字按手印，并將工資表在公示牌進行公示，公示結束后經施工隊、監理、甲方、政府部門簽認蓋章，依照相關規定遞交到銀行由農民工工資專用賬戶發放農工資，發放完畢后將相關文件及發放回執留存備查。

　　以人為本。實名制管理是企業與農民工本人均能受益的雙贏舉措，項目部利用農民工夜校，多次專門向工人講解實名制管理的目的和意義，項目考勤方法、按時考勤的重要性，以及實名制管理能最大程度保障農民工自身的利益，配合實名制管理是保障工人權益及工資維權的重要依據等實名制管理知識，極大程度提高了工人配合實名制管理的積極性。(劉晨)