中國二十二冶時代置業(yè)公司紀委將堅持穩(wěn)中求進工作總基調，忠實履行黨章賦予的職責，扎實推進黨風廉政建設及反腐敗工作，以海晏河清的經營環(huán)境為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展護航。

　　堅持精準發(fā)力。當前，集團公司打造“百年老店”長期戰(zhàn)略和未來6-8年基本策略檢驗的是企業(yè)依法經營、從嚴治企能力，考驗的是全體黨員干部的黨性宗旨和使命擔當。時代置業(yè)公司紀委堅持把政治監(jiān)督擺在突出位置，找準切入點，推動黨中央及上級黨委重大決策部署落地見效。過程中，堅持從嚴監(jiān)督黨中央和上級單位重大決策部署學習貫徹情況，重點加強對集團公司黨風廉政建設會議和“三會”精神學習貫徹情況的監(jiān)督檢查，確保思想統(tǒng)一。堅持從嚴監(jiān)督責任主體履職盡責情況，推動管黨治黨責任層層傳導，構建起完善的黨風廉政建設責任鏈條；加強對各黨支部履行職責使命情況的監(jiān)督檢查，以月為單位聽取關于黨風廉政建設工作的匯報；組織相關人員簽訂《“一崗雙責”責任書》《黨風廉政建設責任書》《廉潔從業(yè)承諾書》等，進一步壓實主體責任，完善一級抓一級、層層抓落實的責任閉環(huán)體系。堅持從嚴監(jiān)督重點工作執(zhí)行情況，緊盯黨內政治生活落實，加強對疫情應急防控和常態(tài)化防控與復工復產、生產經營保障工作落實情況的監(jiān)督檢查，以整齊劃一的行動為實現(xiàn)抗疫和全面完成年度各項任務目標“雙戰(zhàn)雙贏”提供堅強保障。

　　堅持問題導向。突出強調日常監(jiān)督，既是對黨的十八大以來管黨治黨實踐經驗的總結提煉，也是做好今后工作的重要指引。時代置業(yè)公司紀委緊盯“常”“長”二字，敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督，真正立足房地產板塊實際把日常監(jiān)督做實做細。過程中，堅持構建“大監(jiān)督”機制，在進行專項審計時，調動相關專業(yè)及職能部門共同參與，形成監(jiān)督全流程、檢查全覆蓋的監(jiān)督體系；把好黨風廉政情況意見回復關，加強對公司項目部門副經理以上人員的提拔工作監(jiān)督，把牢選人用人政治關、品行關、作風關、廉潔關；繼續(xù)深化鞏固集中整治形式主義、官僚主義成果，通過先進典型教育和反面警示教育等形式，使黨員干部尤其是領導干部深刻認識形式主義、官僚主義的危害，自覺把精力集中到謀求企業(yè)高質量發(fā)展上。堅持將“靠企吃企”專項整治、工程建設領域監(jiān)督檢查、“裙帶關系”集中排查整治、環(huán)境保護安全生產等重大事項監(jiān)督檢查作為工作重點，以點成線提高日常監(jiān)督的針對性及實效性。堅持扎牢不能腐的制度籠子，針對不同層次不同崗位制定《崗位禁令》，劃清廉潔從業(yè)的底線；嚴格執(zhí)行集團公司紀委《關于“不擔當、不作為、慢作為”責任追究辦法》，做好“四位一體”壓力傳導機制的監(jiān)督，激發(fā)干部職工的斗志、動力和激情。

　　堅持以上率下。風成于上，俗形于下。領導干部特別是黨員領導干部的作風問題，不僅關系著本人的品行和形象，同時還具有“上行下效”的示范功能。時代置業(yè)公司紀委堅持真管真嚴、敢管敢嚴，真正將作風建設抓出常態(tài)、抓出長效。一方面，持續(xù)深化“改作風、提效率、強服務、促發(fā)展”活動，嚴格落實“從嚴治企、正風肅紀”專項行動，狠抓機關作風建設；加大年度考核結果的運用，對年度考核排名末尾的中層干部給予約談、扣減20%年度獎金的處罰，對員工反映強烈、考核排名末尾的項目部門經理(副經理)給予免職，堅持做到有為有位，使能上能下成為常態(tài)。另一方面，緊盯元旦、春節(jié)、端午等重要節(jié)點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查形式，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督，實現(xiàn)作風建設監(jiān)督檢查由上到下向由下到上轉變；堅持開展警示教育，及時組織學習上級通報的典型案例，形成有力震懾，努力做到管出習慣、抓出成效、化風成俗。(馬清秀)