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中國二十二冶時代置業(yè)公司:“三個堅持”扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

2023-03-13 17:48:37來源:中華建筑報網(wǎng)作者:馬清秀責(zé)任編輯:陳希

  中國二十二冶時代置業(yè)公司紀委將堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),忠實履行黨章賦予的職責(zé),扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作,以海晏河清的經(jīng)營環(huán)境為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展護航。

  堅持精準(zhǔn)發(fā)力。當(dāng)前,集團公司打造“百年老店”長期戰(zhàn)略和未來6-8年基本策略檢驗的是企業(yè)依法經(jīng)營、從嚴治企能力,考驗的是全體黨員干部的黨性宗旨和使命擔(dān)當(dāng)。時代置業(yè)公司紀委堅持把政治監(jiān)督擺在突出位置,找準(zhǔn)切入點,推動黨中央及上級黨委重大決策部署落地見效。過程中,堅持從嚴監(jiān)督黨中央和上級單位重大決策部署學(xué)習(xí)貫徹情況,重點加強對集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議和“三會”精神學(xué)習(xí)貫徹情況的監(jiān)督檢查,確保思想統(tǒng)一。堅持從嚴監(jiān)督責(zé)任主體履職盡責(zé)情況,推動管黨治黨責(zé)任層層傳導(dǎo),構(gòu)建起完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任鏈條;加強對各黨支部履行職責(zé)使命情況的監(jiān)督檢查,以月為單位聽取關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報;組織相關(guān)人員簽訂《“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《廉潔從業(yè)承諾書》等,進一步壓實主體責(zé)任,完善一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任閉環(huán)體系。堅持從嚴監(jiān)督重點工作執(zhí)行情況,緊盯黨內(nèi)政治生活落實,加強對疫情應(yīng)急防控和常態(tài)化防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營保障工作落實情況的監(jiān)督檢查,以整齊劃一的行動為實現(xiàn)抗疫和全面完成年度各項任務(wù)目標(biāo)“雙戰(zhàn)雙贏”提供堅強保障。

  堅持問題導(dǎo)向。突出強調(diào)日常監(jiān)督,既是對黨的十八大以來管黨治黨實踐經(jīng)驗的總結(jié)提煉,也是做好今后工作的重要指引。時代置業(yè)公司紀委緊盯“常”“長”二字,敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督,真正立足房地產(chǎn)板塊實際把日常監(jiān)督做實做細。過程中,堅持構(gòu)建“大監(jiān)督”機制,在進行專項審計時,調(diào)動相關(guān)專業(yè)及職能部門共同參與,形成監(jiān)督全流程、檢查全覆蓋的監(jiān)督體系;把好黨風(fēng)廉政情況意見回復(fù)關(guān),加強對公司項目部門副經(jīng)理以上人員的提拔工作監(jiān)督,把牢選人用人政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān);繼續(xù)深化鞏固集中整治形式主義、官僚主義成果,通過先進典型教育和反面警示教育等形式,使黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深刻認識形式主義、官僚主義的危害,自覺把精力集中到謀求企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上。堅持將“靠企吃企”專項整治、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查、“裙帶關(guān)系”集中排查整治、環(huán)境保護安全生產(chǎn)等重大事項監(jiān)督檢查作為工作重點,以點成線提高日常監(jiān)督的針對性及實效性。堅持扎牢不能腐的制度籠子,針對不同層次不同崗位制定《崗位禁令》,劃清廉潔從業(yè)的底線;嚴格執(zhí)行集團公司紀委《關(guān)于“不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為”責(zé)任追究辦法》,做好“四位一體”壓力傳導(dǎo)機制的監(jiān)督,激發(fā)干部職工的斗志、動力和激情。

  堅持以上率下。風(fēng)成于上,俗形于下。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)問題,不僅關(guān)系著本人的品行和形象,同時還具有“上行下效”的示范功能。時代置業(yè)公司紀委堅持真管真嚴、敢管敢嚴,真正將作風(fēng)建設(shè)抓出常態(tài)、抓出長效。一方面,持續(xù)深化“改作風(fēng)、提效率、強服務(wù)、促發(fā)展”活動,嚴格落實“從嚴治企、正風(fēng)肅紀”專項行動,狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè);加大年度考核結(jié)果的運用,對年度考核排名末尾的中層干部給予約談、扣減20%年度獎金的處罰,對員工反映強烈、考核排名末尾的項目部門經(jīng)理(副經(jīng)理)給予免職,堅持做到有為有位,使能上能下成為常態(tài)。另一方面,緊盯元旦、春節(jié)、端午等重要節(jié)點,創(chuàng)新監(jiān)督檢查形式,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督,實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查由上到下向由下到上轉(zhuǎn)變;堅持開展警示教育,及時組織學(xué)習(xí)上級通報的典型案例,形成有力震懾,努力做到管出習(xí)慣、抓出成效、化風(fēng)成俗。(馬清秀)

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