知易行難，貴在堅(jiān)持。好的質(zhì)量才能有好的根基，中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司堅(jiān)守初心，從細(xì)節(jié)抓起，從自身做起，把質(zhì)量意識(shí)放在心中，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　提高員工質(zhì)量意識(shí)。一個(gè)企業(yè)能夠走向成功的關(guān)鍵內(nèi)在因素之一就是質(zhì)量理念的普及。員工對(duì)工作質(zhì)量的要求是其工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是愛崗敬業(yè)的體現(xiàn)。德國(guó)產(chǎn)品以質(zhì)量?jī)?yōu)良、經(jīng)久耐用聞名于世，靠的是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量極致的追求，靠的是專業(yè)、敬業(yè)的工作態(tài)度。建筑企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量尤為重要，產(chǎn)品質(zhì)量和員工、用戶的生命安全息息相關(guān)。企業(yè)必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)員工的思想主動(dòng)性，讓員工的思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來，用質(zhì)量和產(chǎn)品去贏得客戶的青睞，從而塑造良好的企業(yè)形象，穩(wěn)固客戶群體，不斷開闊市場(chǎng)。

　　獎(jiǎng)懲機(jī)制有機(jī)結(jié)合。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)健康發(fā)展的生命線。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)從強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)入手，層層抓管理，環(huán)環(huán)抓落實(shí)。企業(yè)要建立嚴(yán)格的質(zhì)量考核制度，讓員工有章可循、有法可依。員工明確自身在施工環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的任務(wù)與責(zé)任，明確自己的質(zhì)量目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)保質(zhì)保量出色完成工作任務(wù)的員工，或在質(zhì)量管理方面提出合理化建議被采納的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，從而激勵(lì)每位員工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)銘記于心中，讓高品質(zhì)的工作成為廣大員工的共同追求。

　　注重企業(yè)文化引導(dǎo)。先進(jìn)的企業(yè)文化產(chǎn)生先進(jìn)的產(chǎn)品。企業(yè)決策者應(yīng)樹立正確的企業(yè)價(jià)值觀，讓先進(jìn)文化助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)在質(zhì)量管理過程中應(yīng)注重企業(yè)文化作用的發(fā)揮，企業(yè)和員工的行為符合制度規(guī)范，能夠極大促進(jìn)企業(yè)整體實(shí)力的提升。企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)等功能作用的發(fā)揮，能夠加強(qiáng)企業(yè)員工的主人翁意識(shí)，自覺把保障產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成日常工作的重心。(馬清秀)