作為一名擁有14年黨齡的共產黨員，中國二十二冶集團裝配式公司人力資源部部長王艷艷緊緊圍繞集團公司“13745”的人力資源工作主線，深入開展人才強企、管理補短板、核心競爭力提升專項行動，優質高效完成各項目標任務。

　　用知識充當精神食糧，以真知夯實工作基礎。她堅持加強支部黨的思想理論建設工作不放松，不斷提高自身和黨員的黨性修養。她始終著眼和維護公司長遠發展大局，認真鉆研人力資源戰略管理、企業政策與策略等業務知識，以便更好地跟上時代發展需要，更好地為公司發展服務。密密麻麻的工作筆記是她成長和履職的印證。

　　用嚴謹鋪砌管理大廈，以創新助力效能提升。作為公司人力資源部負責人，她統籌兼顧，嚴謹細致，開拓創新，帶領的團隊有凝聚力、執行力、戰斗力，高效完成各項工作。在管理補短板方面。結合公司實際做好績效考核及績效獎金二次分配工作，公司層面只核定機關各職能部門、生產廠、研發中心、各項目部的績效獎總額，二次分配權充分下放，要求各單位均制定本單位的員工績效考核方案，報人力資源部備案后實施，并按考核周期上報員工個人績效考核結果和績效獎金分配明細；在集團公司層面從員工招聘、績效考核、人才培養方面進行亮點特色分享3次，獲評集團公司“金牌面試官”稱號，爭當人力資源系統排頭兵。在招聘工作方面：2022屆校招指標完成率161%，2023年屆秋招指標完成率150%；在青年培養方面，用“精心、貼心、專心、知心、細心”搭建六大平臺，引導青年員工快速成長成才。公司近三年入職青年員工流失率低，成長迅速，且取得良好的業績；在培訓工作中，她始終秉持“人才強企”理念，在疫情影響下，打通“數字化”培訓平臺；在工學矛盾中，完善分層分級培訓機制；在教學質量上，充實內訓師及專家隊伍，增強師資力量；在培訓效果上，強化“六培”機制的落實與考核。她在思想上從不計較個人得失，始終把集體利益放在首位。

　　王艷艷就是這樣一位腳踏實地、扎實工作的員工。她積極進取、勇于擔當，發揮黨員的先鋒模范作用，帶領團隊克服困難，勇做走在時代前列的奮進者、開拓者、奉獻者，在攻堅克難中創造業績，為事業奉獻中煥發絢麗光彩，為公司發展貢獻自己微薄之力。(文翰)