中國二十二冶時代置業公司強化責任、執行、團隊意識，激發愛企情懷，讓員工以主人翁的態度對待自己的工作，以主人翁的精神激勵自己前進，從而立足本職、主動擔當、進取實干，持續煥發企業的活力，推動企業在長遠健康的軌道上發展。

　　強化責任意識。責任的價值是無限的，唯有意識到肩上的責任有多重，方能勇敢的扛起并負重前行。對于企業每一位員工來講，責任就是在企業需要自己的每一刻發揮應有作用，在應該挑起的重擔面前不退縮、不推卸，認認真真、勤勤懇懇地在自己的崗位上切實擔當、履職盡責。企業要針對不同崗位的工作職責，建立健全崗位責任制，真正把責任落實到每位員工、每個崗位、每個系統，讓人人有任務、有擔當，將責任壓緊壓實;企業可通過開展形勢任務宣講、專題教育等活動，使員工真正明白企業需要什么、自己能為企業做些什么，從而有針對性地去提高自己，投身到企業發展的行動中去。

　　強化執行意識。沒有執行就沒有效益，沒有執行力就沒有核心競爭力。企業要發展，不僅需要有能力的管理者與合理化的制度，更需要有執行力的員工去完成各項任務。提高執行力，要求員工有良好的心態，因此企業要著力培養先進的企業文化，讓員工積極、主動地將自己融入企業，讓員工自內而外迸發干事的激情;提高執行力，要求有良好的制度為支撐，因此企業要建立健全各項規章制度，讓員工在工作中有章可依、高效推進;提高執行力，需要嚴格的評價與考核，讓員工辦事有規矩、有動力，讓各項工作有落實、有結果。

　　強化團隊意識。企業是由不同層級、不同崗位、不同專業的員工組成的團隊，團隊的智慧與力量可以迸發出不可戰勝的偉大力量，企業要想長遠健康發展，就要著力培養員工的團隊意識，增強團隊的凝聚力與向心力，讓全體干部職工心往一處想、勁往一處使，方能大力提升企業的市場競爭力與應對風險挑戰的能力。企業必須引導員工樹立“我與企業共命運”的理念，讓他們清楚地認識到自身與企業的利益是休戚相關的。在這個團隊中，領導干部要做好團隊的“領頭羊”，培養自身的魄力，保持敏銳的眼光，帶領員工向目標前進、向困難挑戰;作為普通員工，要增強自身的服務意識，敢于沖鋒在前，自覺堅守崗位，善于發揮專長，努力貢獻自己的智慧與力量。(馬清秀)