安全文化建設是企業長治久安的重要舉措，安全文化建設工作必須作為企業文化建設與安全生產管理的重要內容貫穿于施工生產全過程。中國二十二冶時代置業公司充分發揮安全文化的引領作用，以文化促管理、以管理促安全、以安全促發展。

　　深化意識，培養心態。濃厚的安全文化氛圍是提高員工安全意識的基礎，只有企業全體員工都意識到安全的重要性，以入腦入心的安全意識促進自覺主動的安全行為，方能使企業的安全防線更為牢固。企業要建強安全陣地，加強輿論引導，充分利用網絡、櫥窗、展板、條幅等宣傳教育陣地以及征文、演講等多種形式，大力宣傳貫徹企業的安全理念;以立體化體現安全理念的安全警示標志、安全防護措施形成安全品牌的視覺形象管理，引導廣大員工樹立大局意識與責任意識，深化擔當意識與安全意識，從而形成全員共保安全、共享安全的良好局面;以針對性、實效性、創新性的安全教育培訓建立安全培訓學習新機制，提升員工的安全意識與安全技術水平，鍛造企業的安全文化。

　　面向全員，根植基層。安全是企業發展的頭等大事，唯有人人關心安全生產、人人關注安全管理、人人參與現場安全管理，才能為施工生產提供更有力的安全保障。企業一方面要建立健全安全管理機制，讓管理有依據、行為有規范、賞罰有標準，以制度、要求的貫徹落實、安全責任的全面覆蓋以及安全檢查的閉環管理夯實安全文化建設的根基;另一面，要將精細化管理的理念引入安全管理之中，以嚴密的安全風險預防機制、過程管理機制等扎實培育、踐行安全發展理念，以強有力的文化引領促進各體系、各崗位、各專業的相互融合，讓安全文化落地，讓安全文化成果推廣，讓安全文化在一線基層落地生根。(馬清秀)