中國二十二冶時代置業公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，完善各項安全管理措施，通過念好“防、責、查、嚴”四字訣，努力構筑安全管理的堅實防線。

　　“責”字當頭。公司成立安全檢查小組，檢查組每周定期對各生產車間進行認真檢查，并進行考核和通報，做到周有檢查、月有考核。同時把檢查出的安全隱患和考核的結果落實到每個車間、每個班組、每個崗位、每名員工，形成安全隱患排查不留死角，責任落實不留情面，確保各項制度落到實處，形成層層抓落實的工作格局。

　　“防”字先行。從加強員工的安全教育入手，嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，以“防”字為原則，創新安全教育方式，將“安全課堂”搬進生產一線，利用早上“十分鐘”安全交底、“周一”安全活動、危險預知教育等形式，設定不同的安全主題對生產線上的工人進行安全教育，普及安全知識，讓員工深切了解違章操作的危害，進一步提高一線員工的安全意識和安全技能。通過安全教育使員工進入現場之前就充分認識危險源，起到時時提醒、超前預防的作用，使安全生產紅線意識在一線落地生根。

　　“查”字深入。牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，嚴格安全檢查制度。為確保安全檢查落到實處，加大安全檢查的范圍和力度，以定期和不定期的方式，對各生產車間進行安全檢查，檢查組建立專門的安全隱患檢查、整改記錄，對查出的隱患制定整改措施，落實到責任人，限期時間完成隱患整改，將隱患消除在萌芽狀態，斬斷隱患之“根”。

　　“嚴”字落實。在安全管理過程中，始終堅守安全底線不放松，不斷提高安全主體責任意識，將安全的“關口”前移，嚴格落實安全生產制度，不斷加強責任落實、過程管控，制定隱患檢查考核辦法，實行月考核月獎罰，嚴格處罰違章行為，發現一起查處一起，形成嚴管態勢，堅決防范各類事故，從根本上消除安全隱患的死角和盲區，筑牢安全生產防線。(馬清秀)