俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”。一個集體要想勇創佳績，一個好的領隊是必不可少的，好的“領頭雁”能在迷霧中為大家撥開謎團，決定下一步前進的方向。中國二十二冶集團裝配式公司生產廠正是在廠長覃曉君的帶領下，連續獲得裝配式公司年度卓越團隊、優秀管理團隊、科技創效先進集體等榮譽稱號。

　　降本增效，開啟全新成本管控模式

　　裝配式公司生產廠做為一個混凝土預制構件制造型工廠，與傳統的施工項目在成本管控上存在著很大的區別。同一時段承建加工的項目多，同一時段生產的構件類型多，如何在如此“多”的困境中做到成本的精細化管控，一直是困擾廠子成本的大問題。面對困難，他勇于創新，通過長時間摸索研究，開發出了一套適用于生產廠的成本管控模式——模塊化成本，將成本費用項劃分為18個模塊，并分別找出18個模塊的重點管控點，各模塊分配專人制定針對性的管控措施。通過實行模塊化的成本管控措施，生產廠在精細化成本管控上有了質的飛躍，真正達到了人人講成本，人人重成本的效果。

　　真抓實干，多措并舉保履約

　　2022年疫情頻發，唐山的封控措施對車間生產及產品運輸的影響巨大，北京地區的多個構件供應項目面臨無法履約的境地，在這樣艱難的情況下，覃曉君廠長更是以身作則，帶領生產廠全體員工以不達目的誓不罷休的精神，多方協調溝通，克服重重困難，取得了北京物資保障供應通行證，確保了北京多個項目的順利履約，得到了多個業主發來的表揚信。并且，通過這次疫情期間的順利履約，有幾個項目與我方簽訂了后續的產品訂單，取得了以優秀品質和良好服務贏得客戶的好成績。

　　創優創新，擦亮裝配式品牌

　　裝配式建筑是近幾年新興的產業，其發展歷程遠遜于傳統建筑模式，如何提高市場的認知度，打出我們的知名度呢?那就是靠實力說話。俗話說“打鐵還需自身硬”，只有我們的產品質量及服務水平過硬，才能在日益挑剔的建筑領域占領一席之地。覃廠長深知這一點，每塊產品出廠前，他都要求質檢人員嚴把質量關，保證只要出去的產品必為合格產品。此外，他帶領技術人員在生產工藝上不斷探索，力爭通過技術的創新實現產品質量質的飛躍，通過試驗，摸索出了不同強度混凝土最優配合比，并通過反復驗證，找出了不同類型產品的最優蒸養時間，在提高產品質量的同時也提升了產品外觀的美觀性。很多企業都是初次使用裝配式產品，不明白如何安裝，為了幫助客戶提高建筑效率，他派出專門人員駐守甲方現場指導如何安裝，遇到問題隨時解決，一次次的解憂式的服務理念獲得了甲方的一致好評。為了以服務贏得市場，覃曉君建立了完善的售后服務渠道，為客戶排憂解難，對客戶的問題和意見及時有效地處理，使客戶無后顧之憂。

　　新的一年，新的起點。相信在覃曉君廠長的帶領下，中國二十二冶集團裝配式公司生產廠必定為公司“再跨越，再翻番”目標的實現添磚加瓦，為公司“大品牌”建設貢獻自己的力量!(陳秀靜)