企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂與命脈，是企業(yè)發(fā)展中積累下來的精神財富，更是企業(yè)發(fā)展的軟實力和源動力，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化便是孕育強大的發(fā)展基因。二十二冶集團工業(yè)技術公司將其根植于員工的血脈中，將其落實到員工的行動中，在傳承與發(fā)展中為企業(yè)提供源源不斷的動力。

　　內(nèi)化于心。文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)凝心聚力、攜手共進的價值導向，建設什么樣的企業(yè)文化就會樹立什么樣的企業(yè)形象，造就什么樣的企業(yè)品牌。因此，企業(yè)文化建設的過程也是一個思想教育的過程，是一個將文化基因植入員工血脈的過程。企業(yè)在文化宣貫的過程中，不能采用單一的宣教方式進行灌輸，要采用靈活多樣的方式，讓員工聽得進去、學得進去。企業(yè)可將企業(yè)文化理念與企業(yè)真實案例故事相結合，采用宣講、影像、微信等多種形式、多種載體進行宣傳，增大其吸引力、影響力和宣傳范圍，讓員工從故事中領悟企業(yè)文化，學習企業(yè)精神。領導干部作為企業(yè)的帶頭人，要做企業(yè)文化的先行者和踐行者，帶頭踐行企業(yè)文化理念，樹立良好形象;要改變工作觀念與工作作風，避免形式主義，接地氣、辦實事，暢通與員工的溝通渠道，在有形的交流中將無形的文化理念傳播出去;要將企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃相融合，讓企業(yè)發(fā)展在企業(yè)文化的導向下葆有更加旺盛的生命力。

　　外化于形。企業(yè)文化建設不是空喊口號，更不是簡單的“制度上墻”，而是要將文化理念落實到員工的具體行動中，通過員工的行為展示企業(yè)風貌，樹立企業(yè)的良好形象。因此，在企業(yè)文化建設過程中，一定要講究“知行合一”，讓員工理解、認同企業(yè)文化的同時，在實際工作中踐行企業(yè)文化。企業(yè)可通過技術比武、崗位練兵、知識競賽等提升員工的業(yè)務能力、創(chuàng)新能力，涵養(yǎng)創(chuàng)先爭優(yōu)，開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化;可通過開展節(jié)日慰問、文藝匯演、大病幫扶、困難互助等一系列活動，涵養(yǎng)溫馨和諧的企業(yè)“一家親”文化;可通過建立、完善、修訂各項規(guī)章制度，監(jiān)督制度執(zhí)行過程、考核制度執(zhí)行結果，督促員工在工作中自覺、自控、自查、自糾，涵養(yǎng)嚴謹化、專業(yè)化的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設就是要讓員工用行動去為企業(yè)創(chuàng)造價值樹立品牌的同時，讓員工感受到企業(yè)的關懷，使企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展之間形成一個良性循環(huán)，激發(fā)企業(yè)前行的力量。(郭雯婷)