二十二冶集團工業技術公司一直致力于保障員工的安全健康，促進生產經營，強化安全意識，為企業的持續、穩步、健康發展提供了重要保障。習近平總書記多次強調，要把強化安全生產放在首位，依靠安全促進生產、保障穩健發展。因此，二十二冶集團工業技術公司積極落實安全生產，強化安全理念，為員工提供安全保障，為企業的發展提供堅實的基礎。

　　安全宣傳教育工作的落實。二十二冶集團工業技術公司堅持抓好安全宣傳教育工作。通過各種形式，如安全大會、消防安全培訓大會、每周一次安全例會等，強化員工“安全第一”的思想觀念。同時，安全部門針對安全教育問題進行了特別安全教育、月度安全教育、安全環保教育、職業健康教育等教育，實現了安全教育全面化。此外，公司還積極開展行為安全之星活動，通過安全行為監督，全方位覆蓋安全行為，達到施工區域員工監督內安全可行。安全管理部門提出“強化思想講安全，強化措施為安全，強化責任保安全，安全方能攀高峰”的安全工作指導思想，對各單位的安全負責人提出具體要求，要求他們在工作中認真負責，切實將員工的人身安全放在第一位。

　　專題培訓活動的開展。二十二冶集團工業技術公司積極組織開展專題培訓活動、分層次、分類別、分階段開展系列講座，項目員工人人參與，舉行安全知識競賽，開展安全教育展奇，組織員工學習《安全生產法》，使廣大員工切實學法守法保安全，讓每位員工尤其是新入廠員工真正達到“四懂三會”：懂原理、懂性能、懂構造、懂用途;會操作、會維修保養、會排除故障。同時，按照集團公司管理體系文件要求，對本單位的危險源進行一次再識別、評價，并落實好控制措施，同時廣泛開展隱患排查治理，集中消除安全隱患，防范安全事故發生。

　　安全生產管理小組的組建與工作。二十二冶集團工業技術公司組建了以項目經理為組長的“安全生產管理小組”，成立由項目安全管理處、質量監察處、綜合管理中心、工程設備動力處、宣傳部等單位組成的安全管理考核小組，并制定了完善的安全考核制度，將各單位的工傷事故情況、安全考核情況及年終整體指標掛鉤。除了日常檢查外，組織集中整體檢查，在安全管理、勞動防護、設備管理、現場管理等方面查隱患、補不足。安全生產管理小組每周一次組織召開安全會議，落實階段工作目標及工作計劃，制定相應的規章制度及考核標準，按標準組織嚴格檢查，確保安全生產管理工作深入扎實、系統有效開展。

　　安全檢查與責任落實。最后，二十二冶集團工業技術公司強化安全檢查，落實安全責任。結合安全管理部下發的指標任務、目標要求，以及集團公司的質量環境和職業健康安全三體系認證的要求，項目與企業單位、臨時單位負責人簽訂《安全責任狀》，明確工責任，強化了管理也細分了考核目標與處理方法，對發生重大安全生產責任事故和工亡責任事故的單位，實行一票否決的辦法，極大的調動各單位重視安全的積極性。二十二冶集團工業技術公司通過不斷強化安全理念，落實安全生產，緊緊圍繞安全主題，層層把控、安全防范，將安全理念貫穿到施工的每一個環節，將安全意識融入到每個人的思想中，真正實現安全生產發展理念促進項目建設高速發展。(徐智鑫)