在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中，青年員工是未來、生力軍和最活躍的力量。因此，如何有效發(fā)揮青年員工的作用是推進企業(yè)發(fā)展的關鍵。尤其對于建筑施工企業(yè)，任務重、工期緊、項目分散、異地施工等問題，如何建設青年員工隊伍是當前形勢下亟待解決的問題。

　　政治理論學習——提高思想認識和政治理論水平

　　二十二冶集團工業(yè)技術公司各級組織積極開展理論學習，加強理想信念教育，抓好青年員工的政治理論學習。定期組織青年參加公司黨課學習以及“兩學一做”學習教育等理論教育活動，以此來提高青年的思想認識和政治理論水平，積極引導廣大青年員工形成勤勉敬業(yè)、愛崗奉獻的精神。

　　踏實做事——培養(yǎng)務實、創(chuàng)新、爭先、創(chuàng)優(yōu)的公司精神

　　對于企業(yè)最看重的員工品質——踏踏實實、愛崗敬業(yè)，工業(yè)技術公司積極引導青年從最基本、最基層的工作開始做起。鼓勵青年員工保持積極向上、樂觀自信的心態(tài)，從小事做起，為自己制定可行的奮斗目標和職業(yè)規(guī)劃，對自己負責，對企業(yè)負責，有強烈的事業(yè)心和責任感。積極引導青年員工努力踐行“務實、創(chuàng)新、爭先、創(chuàng)優(yōu)”的公司精神，積極為企業(yè)做出貢獻。

　　成才活動——提供廣闊的舞臺

　　工業(yè)技術公司大力開展促進青年員工成才的活動，為青年崗位成才提供廣闊的舞臺。繼續(xù)扎實開展“師帶徒”活動，幫助新員工適應新環(huán)境，成功完成從學生到員工的角色轉變。加快對青年員工的需求和培養(yǎng)，并將此項工作制度化、規(guī)范化、程序化，納入人才培養(yǎng)工作體系中。注重培訓，定期開展主題業(yè)務能力培訓活動，鼓勵青年員工通過各種途徑與方式提升能力，向復合型人才方向發(fā)展。

　　關愛員工——解決實際困難

　　企業(yè)始終把青年員工的冷暖放在心上，深入到青年員工當中去，了解他們在想些什么、在干些什么。在青年工作、學習和生活等方面盡力幫助解決實際困難，為青年員工辦實事、辦好事。定期舉辦豐富多樣的文體活動，在工作之余豐富文化生活，舉辦聯(lián)誼活動，做好牽線搭橋工作，為青年解決婚戀問題。對不同崗位的青年提出明確目標，保證青年全身心投入到工作中去。在人際關系環(huán)境方面，營造健康和諧的氛圍，在業(yè)余生活方面，充分滿足青年的精神文化需求，開展各種有益活動，豐富青年業(yè)余文化生活，促進青年身心健康。

　　青年員工是企業(yè)未來的生力軍，推進企業(yè)發(fā)展的關鍵。對于建筑施工企業(yè)，如何有效發(fā)揮青年員工的作用，是亟待解決的問題。政治理論學習、踏實做事、成才活動和關愛員工，是工業(yè)技術公司推進青年員工隊伍建設的有效策略。只有充分調動和激發(fā)廣大青年員工的積極性和創(chuàng)造力，建設高素質的青年隊伍，企業(yè)才能實現(xiàn)“品質效益提升”，取得更大的發(fā)展。(徐智鑫)