在項目建設中，質量管理、安全管理和制度管理企業生存的根本，任何環節都是施工的重點。二十二冶集團工業技術公司在嚴把質量關、鑄造精品工程的同時，利用有效的安全管理保證施工人員人身安全，提高工作積極性。

　　在施工過程中，注重對施工人員的專業性培訓，全面提升施工人員的安全意識和專業素質，同時定期舉行安全事故演練，項目領導班子帶頭每天進行安全大聯查，排除安全隱患，才能夠保證施工有條不紊地進行。

　　此外，制度管理也是非常重要的，制度是企業的招牌，企業的靈魂，企業靠制度將管理理念傳承下去，靠制度指導人的管理工作規范人的管理工作。制度管理是質量和安全工作開展的前提，質量和安全工作的落實是制度管理目標實現的保障。三者都是項目管理中不可或缺的部分，制度的制定不可閉門造車，要結合項目建設中質量工作和安全工作的實際，同時質量和安全工作的開展要遵循相應的制度，按規章制度辦事從而提高工作效率，凝心聚力鑄造精品工程。(徐智鑫)