“吃不窮，穿不窮，算計不到就受窮”，這句話雖然俗，但卻道出了企業發展中的重要道理——計劃。二十二冶集團工業技術公司從源頭上抓好警示教育工作，推動日常監督常態化，加強基本工作的執行力度，構筑企業發展的“防火墻”，拉緊防止跑冒滴漏的“鐵絲網”。

　　制定“防漏”政策，強化問題導向

　　制定總的行動綱領，為細節執行提供行動指南是關鍵。施工企業要制定符合實際情況的“防漏”政策。首先，要強化問題導向，用標準制度規范各項生產行為，注重目標與手段相統一。其次，要著力完善問責工作制度規范，不斷提高各項工作的精準性和規范化水平。疏通“堵點”，厘清治理主體權責邊界，梳理明晰權力、責任清單，縱向分層放權履責，防止堵塞企業發展道路的現象產生。同時，要持續加大對群眾身邊廉政問題的查處力度，營造風清氣正的企業大環境。

　　紀委工作與生產經營行為相結合，拓寬監督治理效能

　　找準企業發展“定盤星”是關鍵。采取靶向施治，因崗施策、因人施教，是保證各項工作開展快馬加鞭、蹄疾步穩的有效手段?？梢酝ㄟ^創建“特色黨支部”、“黨員先鋒崗”等高質量黨建引領工作，推動企業治理能力深入基層，切實做到把方向、管天局、促落實。紀委工作也要與各項生產經營行為相結合，采取下沉一線實地走訪、帶案下訪等方式進一步暢通信訪渠道，廣泛收集問題線索，著力拓寬監督治理效能，發揮監督聯動機制的作用，推動管理模式從“粗放式”向“精細化”轉變。(徐智鑫)