質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心。對(duì)于二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司來說，質(zhì)量是確保工程順利建設(shè)的關(guān)鍵，也是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展的核心動(dòng)力。

　　精益求精，完善管理制度

　　提升質(zhì)量管理，完善管理制度就是給企業(yè)添磚加瓦。高質(zhì)量工程的打造必須一絲不茍，精益求精。在質(zhì)量大檢查中，對(duì)于防腐預(yù)埋螺栓保護(hù)等細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于檢查不合格及時(shí)整改。開展重大方案檢查工作，對(duì)無方率施方案修改滯后的問題進(jìn)行整治。按工程類別分別統(tǒng)計(jì)歷年飛檢問題匯編發(fā)給各項(xiàng)目，以便各項(xiàng)目查缺補(bǔ)漏引以為戒提早預(yù)防，提高方案編制質(zhì)量和效率。執(zhí)行危大以上方案會(huì)審活動(dòng)，針對(duì)方案存在的問題進(jìn)行指正、指導(dǎo)和督促修改。

　　加強(qiáng)技術(shù)人才培養(yǎng)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任

　　施工人員的素質(zhì)、技能水平是影響工程質(zhì)量的重要因素之一。加大技術(shù)人才培養(yǎng)力度，堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后從業(yè)”的原則，積極組織參加集團(tuán)公司開展的培訓(xùn)活動(dòng)。通過“傳幫帶”“師帶徒”等方式，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶新員，加強(qiáng)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)能力強(qiáng)的專業(yè)人才。強(qiáng)化分工責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人。使質(zhì)量工作既能做到分工明確又能相互協(xié)調(diào)配合，把質(zhì)量工作切實(shí)落到實(shí)處。

　　質(zhì)量是企業(yè)的準(zhǔn)則、忠誠和責(zé)任

　　質(zhì)量是準(zhǔn)則，是衡量企業(yè)品牌的尺子。質(zhì)量是忠誠，是員工對(duì)企業(yè)的信心。質(zhì)量是責(zé)任，是企業(yè)對(duì)客戶的承諾。我們面臨的市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，是大浪淘沙，短兵相見的市場(chǎng)。一個(gè)企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪，立千不敗之地，最核心的就是質(zhì)量。要注重思想引領(lǐng)，將高質(zhì)量作為一項(xiàng)常態(tài)化的工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。通過實(shí)例分析增強(qiáng)宣傳教育的說服力，建立企業(yè)自己的質(zhì)量文化，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌打造品牌企業(yè)。

　　企業(yè)要發(fā)展，質(zhì)量是關(guān)鍵。工程質(zhì)量是建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。只有很抓細(xì)節(jié)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷完善管理體系，踐行質(zhì)量責(zé)任，才能有效提高工程質(zhì)量的整體水平，從容應(yīng)對(duì)日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。(徐智鑫)