好的項(xiàng)目策劃能提升項(xiàng)目整體管理水平，影響項(xiàng)目利潤。二十二冶集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司充分明確項(xiàng)目策劃的總體目標(biāo)，它不僅是對(duì)外介紹項(xiàng)目的名片，更是對(duì)項(xiàng)目施工起指導(dǎo)作用的管理寶典。

　　項(xiàng)目策劃的重要性

　　項(xiàng)目策劃應(yīng)該梳理項(xiàng)目的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、管理理念、發(fā)展策略、資本部署，規(guī)劃項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目綜合計(jì)劃等。但目前存在項(xiàng)目策劃流于形式的問題，仍有部分項(xiàng)目管理人員把前期策劃當(dāng)成一種“無用功”。因此，加大對(duì)項(xiàng)目策劃實(shí)用性的宣傳勢(shì)在必行，讓項(xiàng)目全體管理人員參與到項(xiàng)目策劃的制定中，把所有可能影響項(xiàng)目發(fā)展的因素總結(jié)提煉，從而對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營起到指導(dǎo)和控制的作用。

　　制定有效的項(xiàng)目策劃

　　制作項(xiàng)目策劃就是要知道項(xiàng)目“要做什么，在做什么，要做到怎樣”。當(dāng)這三個(gè)問題都能清楚地體現(xiàn)在項(xiàng)目策劃上，項(xiàng)目策劃才能經(jīng)得住事實(shí)的檢驗(yàn)。項(xiàng)目策劃從制定到實(shí)施完成的過程，可以分為制定方案、進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)以及風(fēng)險(xiǎn)防控。這些構(gòu)成了影響項(xiàng)目運(yùn)營的重要因素。在項(xiàng)目策劃的過程中能有效的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各個(gè)階段影響項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目安全的重要因素能夠提前發(fā)現(xiàn)，因此項(xiàng)目策劃是保持項(xiàng)目良性運(yùn)行的總體綱要，是項(xiàng)目具體管理方向、管理思路、管理目標(biāo)實(shí)施前的奠基石。

　　項(xiàng)目策劃的作用

　　項(xiàng)目運(yùn)行階段，項(xiàng)目策劃起到了定航引導(dǎo)的作用，避免項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)“偏航”現(xiàn)象。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。項(xiàng)目策劃是實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要保證，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的重要前提，是提高工作效率的根本途徑。所有管理人員定要謀定而后動(dòng)，以確保項(xiàng)目平穩(wěn)有序進(jìn)行。

　　檢修、維檢行業(yè)中的公司應(yīng)該重視項(xiàng)目策劃，制定可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的項(xiàng)目策劃，以提升項(xiàng)目整體管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目策劃不僅是項(xiàng)目的“包裝袋”，更是項(xiàng)目的“說明書”。(徐智鑫)