在企業發展過程中要取得成功，必須培養出能夠支撐公司發展的青年人才。為了讓青年員工具備解決問題和攻克難關的能力，需要通過實踐來鍛煉。因此，二十二冶集團工業技術公司從培訓和實訓這兩個重要環節，讓青年員工勇于拼搏和真實地實現自我提升。

　　基層項目與一線陣地：歷練青年員工的平臺

　　青年員工需要通過參與基層項目和一線陣地的實踐來獲得更加扎實的心態和實際操作理念。在工業技術公司，我們深入貫徹“師帶徒”的管理制度，要求新員工與導師簽訂“師帶徒協議”，并要求導師親自指導學徒，學徒每天主動向導師尋求幫助，并接受導師的檢驗。此外，我們要求所有新員工在基層項目部輪崗學習至少三個月以上，以便更好地了解一線生產機制，培養全面發展的人才，并增強個人的整體意識。

　　關鍵崗位與重點工程：鍛煉青年優秀人才

　　在實踐中，我們大膽使用優秀青年人才，并將他們安排到關鍵崗位上。通過在重點項目上的鍛煉，可以幫助他們快速成長，為企業發展建立人才后備軍。對于重要崗位，采取優中選優的方式進行培養，并在培養過程中不斷給予任務和壓力，以便他們能夠盡快彌補自身的不足，并培養出在復雜條件下解決問題的能力。由于工業技術公司規模迅速發展，人才需求較大，因此在關鍵崗位和重點項目上大膽使用青年人才不僅保證了團隊整體的活力，也極大地縮短了人才培養的時間。

　　大型技能比武與爭優爭先：展現青年員工的實力

　　為了培養技能人才，鼓勵青年員工參加大型技能比武，注重培養他們的競爭意識和追求卓越的精神。通過參與技能比武，他們可以發現自身的不足并進行交流和提升，在競爭中獲得榮譽，激發更多的事業精神。

　　青年人才是企業發展的重要保障，他們需要在實踐中歷練，在基層項目和一線陣地上鍛煉，通過在關鍵崗位和重點工程中快速成長，并參加大型技能比武，展現自己的實力。二十二冶集團工業技術公司將持續推進人才培養工作，為青年員工提供成長環境，為企業發展創造動力，并為集團公司輸送更多的人才。通過這些舉措，我們相信工業技術公司的未來將更加美好。(徐智鑫)