“便民市場開到家門口了，大家再也不用開車跑到早市去買菜了，二十二冶想得太周到了!”剛?cè)胱√粕绞胸S潤區(qū)浭陽新都小區(qū)的李大爺看著眼前正在建設(shè)的便民市場高興地說。“菜籃子”雖小，卻關(guān)系著千家萬戶。為讓百姓吃得放心、買得方便，中國二十二冶集團時代置業(yè)公司不斷完善生活供應(yīng)鏈條，在小區(qū)內(nèi)規(guī)劃建設(shè)便民農(nóng)貿(mào)市場，提升了居民生活水平，讓豐富的產(chǎn)品裝滿業(yè)主的菜籃子。

　　為了讓小區(qū)居民足不出院買到新鮮的蔬菜瓜果，在小區(qū)規(guī)劃之初，中國二十二冶集團就積極與政府規(guī)劃部門溝通，建議在小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民市場，方便居民，經(jīng)過積極爭取，政府對菜市場規(guī)劃建設(shè)給予了肯定性批復(fù)。為了讓便民市場能真正提升居民生活品質(zhì)，在設(shè)計過程中，中國二十二冶集團充分考慮了物流動向、市場的降噪、廢棄物的處理等問題，堅持高標準設(shè)計、高標準選材，從根本上保證了便民市場的高檔次定位。

　　在建設(shè)過程中，中國二十二冶集團對監(jiān)理單位、施工建設(shè)單位高標準、嚴要求，把便民工作落到實處、做到細處，定期召開專題會，對遇到的問題第一時間解決，保證建設(shè)進度，保證建設(shè)質(zhì)量，確保便民市場能夠按照進度計劃完成建設(shè)，投入使用。

　　有了好的設(shè)施，還要有完善的制度保障，才能實現(xiàn)便民市場的有序運轉(zhuǎn)。中國二十二冶集團與物業(yè)公司、政府相關(guān)部門建立聯(lián)動機制，提前謀劃便民市場的使用管理工作。根據(jù)產(chǎn)品屬性，對市場進行區(qū)域劃分，合理劃分出鮮貨區(qū)、蔬菜區(qū)、熟食區(qū)、水果區(qū)等區(qū)域;組織專業(yè)人員對市場的管理職責、管理方案進行梳理、制定，保證每一件事情能有解決方案、有責任人。

　　“咱們小區(qū)有幼兒園、有小學，還有菜市場，不用跑出小區(qū)送孩子接孩子，不用跑出小區(qū)買菜，真是方便了我們這些居民，要說啥是幸福，這就是看得見的幸福。”小區(qū)居民宋大媽說話時，滿臉都是笑容。

　　業(yè)主滿意是項目建設(shè)的動力，打造“15分鐘生活服務(wù)圈”，讓周邊居民都能享受到“家門口一站式”的便利，是中國二十二冶集團時代置業(yè)公司努力的方向。一個菜籃子，裝的是居民的三餐、企業(yè)的責任、生活的安康。做好菜籃子，烹出幸福的味道。(馬清秀)