當(dāng)前，房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為眾多房企適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)演變、成功突圍“獵場(chǎng)”的有利抓手。房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)時(shí)代已然到來(lái)。但地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了多年“粗放式”發(fā)展，在大數(shù)據(jù)集成上存在數(shù)據(jù)量有限、數(shù)據(jù)真實(shí)性堪憂、數(shù)據(jù)顆粒度粗糙等諸多“疑難雜癥”。中國(guó)二十二冶集團(tuán)時(shí)代置業(yè)公司將掌上售樓處系統(tǒng)的建立作為有效解決歷史遺留問(wèn)題、構(gòu)建房地產(chǎn)板塊“大數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，依托科技賦能搭建起案場(chǎng)信息化管理平臺(tái)，充分借助信息化管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)和數(shù)據(jù)深度挖掘兩大核心要素，共享信息和資源，有效地支撐企業(yè)的決策系統(tǒng)，達(dá)到降低庫(kù)存、提高經(jīng)營(yíng)效能和質(zhì)量、快速應(yīng)變的目的。

　　針對(duì)構(gòu)建房地產(chǎn)板塊大數(shù)據(jù)，時(shí)代置業(yè)公司將數(shù)據(jù)采集作為重要環(huán)節(jié)之一。以往線下統(tǒng)計(jì)銷售數(shù)據(jù)時(shí)，必須要案場(chǎng)給到數(shù)據(jù)后才能夠進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)控，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性都無(wú)法得到最大程度的保障。掌上售樓處系統(tǒng)上線后，后臺(tái)實(shí)時(shí)傳送數(shù)據(jù)、一鍵掌控案場(chǎng)，使數(shù)據(jù)溝通、預(yù)警監(jiān)控更加及時(shí);系統(tǒng)自動(dòng)生成的數(shù)據(jù)圖表，可實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)概覽分析，為科學(xué)制定營(yíng)銷決策打贏“時(shí)間戰(zhàn)”。同時(shí)，掌上售樓處系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)后臺(tái)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶關(guān)注因素，做到客群的屬性、消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買意向、行為偏好“一覽無(wú)余”，打造完整化的客戶畫像，為公司在營(yíng)銷調(diào)性、推廣訴求、推售節(jié)奏、拓客行銷等方面提供策略支持。此外，時(shí)代置業(yè)公司在探索信息化管理建設(shè)的過(guò)程中，結(jié)合房地產(chǎn)板塊特點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置營(yíng)銷“管理大屏”，不斷推進(jìn)數(shù)字化決策，打造銷售回款實(shí)時(shí)展現(xiàn)、重要進(jìn)度一屏掌握、貨值動(dòng)態(tài)跟蹤的高速管理狀態(tài)，以數(shù)據(jù)速遞助力“數(shù)戰(zhàn)數(shù)決”。(馬清秀)