創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，市場的競爭在一定程度是創(chuàng)新的競爭。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司讓創(chuàng)新思維成為一種習(xí)慣和本能，不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)的競爭實(shí)力，從而推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新的步伐持續(xù)向前。

　　樹立問題意識，堅(jiān)持問題導(dǎo)向。企業(yè)的經(jīng)營管理和工程項(xiàng)目的實(shí)施過程之中不可避免的遇到這樣那樣的問題，市場營銷、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理等，無論哪方面出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)的正常運(yùn)行和工程項(xiàng)目的順利施工造成一定的影響，而在發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程中，都會運(yùn)用到創(chuàng)新思維。作為企業(yè)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作重要載體的“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，通常是從工程施工中遇到的技術(shù)難題為出發(fā)點(diǎn)，通過創(chuàng)新施工方法、發(fā)明新型實(shí)用施工機(jī)具等方式達(dá)到降低施工成本、提高施工效率、解決施工難題的目的。這是以問題為導(dǎo)向的創(chuàng)新思維在工程管理中的典型應(yīng)用，不僅為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，更營造了崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍。

　　營造創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)創(chuàng)新本領(lǐng)。企業(yè)的創(chuàng)新工作需要領(lǐng)導(dǎo)干部、員工隊(duì)伍的全員參與，只有不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新思維能力建設(shè)富有開拓精神的干部隊(duì)伍，不斷提高員工隊(duì)伍的創(chuàng)新意識增強(qiáng)員工的創(chuàng)新本領(lǐng)，方能不斷推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。因此，企業(yè)要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，培育創(chuàng)新思維，營造創(chuàng)新氛圍，將敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的人才選拔出來，創(chuàng)建相對寬松包容的創(chuàng)新環(huán)境，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新熱情，讓創(chuàng)新不再是公司下達(dá)的硬性指標(biāo)，而是員工在日常工作中的自發(fā)行為。要在企業(yè)內(nèi)部開創(chuàng)全員創(chuàng)新、全面創(chuàng)新的良好局面，引領(lǐng)員工運(yùn)用創(chuàng)新思維解決問題，讓創(chuàng)新工作真正落到實(shí)處，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。(劉晨)