創新是企業發展的根本動力，市場的競爭在一定程度是創新的競爭。中國二十二冶時代置業公司讓創新思維成為一種習慣和本能，不斷提升企業的創新能力，不斷提升企業的競爭實力，從而推動企業改革創新的步伐持續向前。

　　樹立問題意識，堅持問題導向。企業的經營管理和工程項目的實施過程之中不可避免的遇到這樣那樣的問題，市場營銷、技術管理、質量管理、成本管理、人力資源管理等，無論哪方面出現問題，都會對企業的正常運行和工程項目的順利施工造成一定的影響，而在發現問題、研究問題、解決問題的過程中，都會運用到創新思維。作為企業推進技術創新工作重要載體的“五小”創新活動，通常是從工程施工中遇到的技術難題為出發點，通過創新施工方法、發明新型實用施工機具等方式達到降低施工成本、提高施工效率、解決施工難題的目的。這是以問題為導向的創新思維在工程管理中的典型應用，不僅為企業創造了經濟效益，更營造了崇尚發明創造、技術革新、節約能源資源的良好氛圍。

　　營造創新氛圍，增強創新本領。企業的創新工作需要領導干部、員工隊伍的全員參與，只有不斷提高領導干部的創新思維能力建設富有開拓精神的干部隊伍，不斷提高員工隊伍的創新意識增強員工的創新本領，方能不斷推動企業的創新發展。因此，企業要大力倡導創新文化，培育創新思維，營造創新氛圍，將敢于創新、善于創新的人才選拔出來，創建相對寬松包容的創新環境，激發全體員工的創新熱情，讓創新不再是公司下達的硬性指標，而是員工在日常工作中的自發行為。要在企業內部開創全員創新、全面創新的良好局面，引領員工運用創新思維解決問題，讓創新工作真正落到實處，成為企業高質量發展的強大推動力。(劉晨)