堅持以人為本的核心思想，不僅是實現企業夢的活力之源，更是力量之基。中國二十二冶時代置業公司堅持以人為本，找到企業發展的源泉和根本，實現企業思想政治工作的實效性和針對性，助力實現企業夢。

　　企業關愛職工，職工則關愛企業，企業善待職工，職工則回報企業。要帶著對職工的深厚感情做工作，既教育人，引導人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、理解人、關心人、幫助人。從感情上、政治上、經濟上、生活上了解職工的需求，給予充分的滿足，切實保障職工群眾的各種基本權益，真正做到為職工群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈辦好事。

　　對職工在感情上要著眼于親情、友情，以人為本，愛心管理，做到真情、真心、真誠，有人情味，情相融、心相通、力相合。職工的心，企業的根，企業最無價的東西是人心。要多做平衡心理、解疑釋惑、溫暖人心的工作，給職工鼓氣提神，讓職工心通氣順、心情舒暢、精神振奮地投入到工作和生產中去。

　　談心是思想的交流、心靈的互換，是情感溝通的好辦法。“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。作為管理者與職工談心一定要擺正位置、端正心態、掌握技巧，做到平等待人、平易近人、善解人意、可親可信。要經常換位思考、將心比心、設身處地，切忌居高臨下、盛氣凌人、以勢壓人。情到理所至，情阻理難通，要改變我說你聽、我指你動的說教式，要創造性地運用雙向式、討論式、互動式的啟發方式，動之以情、曉之以理，了解職工的情緒，摸清職工的脈搏，因人而異、區別對待、對癥下藥，積極營造團結互助、平等自由、寬松和諧的人文環境。職工心情舒暢了，就能充分發揮積極性、主動性、創造性。

　　對職工要尊重、信任、維權，讓職工都活得有尊嚴。尊重職工的人格，政治上平等，發揮工會、職代會民主管理、民主監督、民主決策的職能，讓職工知情參政，增加工作的透明度，充分發揚民主，做好廠務公開。當職工感到被信任、被欣賞時，他們的工作效率就會更高，就有動力把工作做得更好。但尊重不等于遷就，信任不等于放任，以人為本也并不是對人的放任，是通過教育引導、激勵制約等有效途徑使人向著主動、積極的方向發展。

　　要深入基層，了解職工的思想動態，努力解決職工所普遍關心的“熱點，難點”問題，研究職工的思想、心理、情緒進行思想變化的因素分析，針對不同情況和特點，采取不同形式進行教育和做工作，思想政治工作才能做到有的放矢。要充分調動廣大職工的積極性，關心、理解職工，特別要關心困難職工，尤其是下崗、待崗職工，多做一些“雨中送傘”、“雪中送炭”的工作。加強思想政治工作，既講道理，又辦實事，傾聽群眾呼聲，了解群眾情緒關心群眾生活，這是新形勢下增強企業思想政治工作針對性和實效性的重要途徑和重要辦法。在做好有關思想教育工作的同時，也要改善職工的工作、生活環境，進一步增加職工收入，把解決職工生活中遇到實際問題和困難作為解決他們思想問題的前提。(劉晨)