對于殘酷的市場競爭而言，不創新就會被淘汰。中國二十二冶時代置業公司準確把握市場發展的大方向、客戶需要的共鳴點和自身發展的薄弱點，在管理和技術上都做到開拓創新、與時俱進，從而在市場檢驗和自我檢驗中不斷地提升實力，創造更多利潤，謀取更大發展。

　　市場競爭決定創新方向。當前市場競爭的激烈程度是有目共睹的，且已不僅僅是價格的競爭，只有從客戶的需求出發，從工期、技術、質量、造價等各個角度出發，做出讓客戶滿意的精品工程，樹立良好的社會形象，才能不斷提升企業在市場中的競爭優勢。企業之間的差距，往往是創新能力之間的差距，同等的施工條件和施工要求，只有富有創新能力與活力的企業，才能提供更先進的管理經驗和施工技術，才能以最快的速度、最高的質量、最合理的造價完成施工任務，為客戶提供滿意服務。建筑施工多具有作業環境復雜、勞動人員密集、安全事故發生率高等特點，施工企業要打破傳統的思維，用管理和技術的創新優化作業環境、提高生產效率、加強安全施工的主動防御，將創新的活力注入工程施工的每一個環節，以市場需求為導向，以業主需求為切入點，尋求創新的方向和著力點。

　　企業特點決定創新方向。每個企業都有自身的戰略定位和發展方向，創新不能是盲目跟風，而是要從企業自身特點出發，從企業未來的發展方向出發，立足實際找尋創新點。創新的根本目的是提高競爭能力和盈利能力，企業要善于從每一次的投標和每一項工程完工后的總結分析中找尋創新的著力點，要肯下大功夫構建創新體系機制、肯下大成本為創新提供資金支持、肯下大力度搭建創新平臺，要把眼光放長遠、把胸懷放寬廣，不輕視任何一項小發明所創造的利潤，不忽視任何一個專業、崗位的創新視角，鼓勵員工用自己的創新思維與能力為企業的創新發展提供智慧與技術的支持。(劉晨)