實干精神是企業發展的前提。中國二十二冶時代置業公司營造積極向上、主動作為的干事氛圍，在實干興企的路上健康快速發展。

　　構建容錯糾錯機制。企業需要敢作敢為、銳意進取的干部員工為企業發展當先鋒、挑大梁，為充分調動廣大干部員工的積極性、主動性、創造性，企業要構建科學有效的容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰，把想改革、謀事業、善經營的干部大膽用起來，讓他們干得開心、拼得安心；把有思路、有闖勁、有潛力的年輕人提拔起來，讓他們有發揮作用、施展才華的平臺。企業一定要明確，容錯并不是最終目的，目的是形成一種積極進取、包容失敗的企業文化，涵養鼓勵創新、大膽干事的良好風尚，要讓容錯與糾錯有機結合起來，在包容失敗的同時，堅持有錯必糾、有過必改，幫助廣大干部員工汲取教訓，改進提高，更好地為企業發展服務。

　　強化責任擔當意識。“有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就”，責任是每一位員工對企業應盡的義務，不能因為害怕錯誤而不作為，更不能因為有了失誤就止步不前。要堅信工作是干出來的、改革是干出來的、創新是干出來的，企業的發展需集聚每一位員工干事的激情和實績、智慧和力量，作為企業的一員，要強化自身的責任擔當意識，客觀正確的對待自己的每一項任務、每一次失敗，從反思中汲取經驗教訓，在總結中提升能力水平，同時要調整好心態，迎接新的挑戰并避免同樣的錯誤。(劉晨)