中國二十二冶時代置業公司在把控好施工工序、工藝和原材料質量的同時，還提高全員的質量意識，通過質量培訓、施工前技術質量交底、質量檢查等方式，讓質量深入人心，從而促使員工將自身融入到質量控制的全過程中，助力工程質量管理水平邁上新臺階。

　　把好“入口關”。原材料的質量是保證工程整體質量的第一道、也是最重要的一道關口。我們應制定相關制度，采取保障措施，加大對原材料的監控力度，對每一類原材料都要核對出廠日期和出廠合格證，若存在不合格或不滿足質量要求的原材料，應及時上報、處理，做到不采購未經檢驗合格的材料、不與沒有質量、品牌和信用的供貨商往來，從源頭上控制好材料的 “入口關”，確保材料合格且滿足施工質量要求，以此提升工程質量把控能力。

　　把好“控制關”。工程的整個施工過程中應做到全面對每道施工工序進行質量控制，嚴抓關鍵工序的質量問題是否落實。施工隊伍要做到施工完成后首先自檢，自檢合格后再進行互檢，接著再進行專項檢查。同時也要抓好隱蔽工程的質量檢查，整個工序合格后才能進行下一道工序。如有不滿足規范規定要求的，要及時上報，并下發整改通知單，直到所有工序合格，并做好檢查整改記錄。除了施工工序外，還需把控好施工工藝，施工工藝直接影響工程質量，是不容忽視的環節。在施工的過程中，技術質量部門不僅要嚴格把控施工工藝是否先進、合理、可靠，還應在此基礎上做到專業的技術交底、簡明的技術要領、高質量的標準、完善的施工依據，以此貫穿整個施工過程，且對重點施工過程要加強檢查，發現問題應及時整改，直到合格為止。(馬清秀)