企業文化是企業的靈魂與命脈，是企業發展中積累下來的精神財富，更是企業發展的軟實力和源動力，打造優秀的企業文化便是孕育強大的發展基因。中國二十二冶時代置業公司將其根植于員工的血脈中，將其落實到員工的行動中，在傳承與發展中為企業提供源源不斷的動力。

　　讓企業文化根植于員工的血脈。文化是企業的靈魂，是企業凝心聚力、攜手共進的價值導向，建設什么樣的企業文化就會樹立什么樣的企業形象，造就什么樣的企業品牌。因此，企業文化建設的過程也是一個思想教育的過程，是一個將文化基因植入員工血脈的過程。企業在文化宣貫的過程中，不能采用單一的宣教方式進行灌輸，要采用靈活多樣的方式，讓員工聽得進去、學得進去。企業可將企業文化理念與企業真實案例故事相結合，采用宣講、影像、微信等多種形式、多種載體進行宣傳，增大其吸引力、影響力和宣傳范圍，讓員工從故事中領悟企業文化，學習企業精神。領導干部作為企業的帶頭人，要做企業文化的先行者和踐行者，帶頭踐行企業文化理念，樹立良好形象；要改變工作觀念與工作作風，避免形式主義，接地氣、辦實事，暢通與員工的溝通渠道，在有形的交流中將無形的文化理念傳播出去；要將企業文化與企業發展的戰略規劃相融合，讓企業發展在企業文化的導向下葆有更加旺盛的生命力。

　　讓企業文化成為員工的行為自覺。企業文化建設不是空喊口號，更不是簡單的“制度上墻”，而是要將文化理念落實到員工的具體行動中，通過員工的行為展示企業風貌，樹立企業的良好形象。因此，在企業文化建設過程中，一定要講究“知行合一”，讓員工理解、認同企業文化的同時，在實際工作中踐行企業文化。企業可通過技術比武、崗位練兵、知識競賽等提升員工的業務能力、創新能力，涵養創先爭優，開拓創新的企業文化；可通過開展節日慰問、文藝匯演、大病幫扶、困難互助等一系列活動，涵養溫馨和諧的企業“一家親”文化；可通過建立、完善、修訂各項規章制度，監督制度執行過程、考核制度執行結果，督促員工在工作中自覺、自控、自查、自糾，涵養嚴謹化、專業化的企業文化。企業文化的建設就是要讓員工用行動去為企業創造價值樹立品牌的同時，讓員工感受到企業的關懷，使企業發展與員工發展之間形成一個良性循環，激發企業前行的力量。(劉晨)