安全是一項常抓不懈的工作，是施工生產的保證，也是員工效益的最大體現。中國二十二冶時代置業公司牢固樹立安全生產管理“零”思維，從零出發，向零奮斗，筑牢安全盾牌，護航企業發展。高于一切的思想，在安全生產中堅持“零”思維的管理理念，確保企業的安全屏障牢不可破。

　　思想上從“零”出發。思想決定行為，只有從思想上認識到安全生產的重要性，才能在行為上堅決向著“零”安全事故的目標邁進。因此，企業一定要將安全生產當作一項嚴肅的政治任務來抓，從上到下夯實各層級的安全管理責任，既加強領導干部的作風建設，牽住安全生產的“牛鼻子”，又加強員工的安全教育培訓，夯實安全管理的基石。企業要端正每一位員工對待安全生產的態度，將安全第一的思想植入員工的心中；要堅持安全生產沒有終點的思想，將每一天都視為安全生產的起點，確保安全管理水平的持續改善與提高；要堅持安全事故無借口的高壓態勢，消除員工的懈怠思想和麻痹態度，要讓安全管理的“零”思維滲透到企業管理的各個角落，為安全事故“零”目標的實現保駕護航。

　　行動上向“零”奮斗。安全管理的經驗和安全事故的教訓都告訴我們，安全管理容不得絲毫懈怠，更不能容忍任何漏洞，只有在施工生產中堅持零容忍的態度，才能為施工生產和員工的生命安全提供可靠保障。因此，在工作中，要嚴格堅持入場教育、班前班后會、現場交接班、安全巡檢、重點監查等制度，確保安全管理的“零空擋”；要關注工程質量，精細管理、嚴格把關、強化驗收，以標準化施工打造高質量工程，實現工程質量“零缺陷”；要嚴格安全隱患治理，加大排查力度、整改力度和獎懲力度，以全面檢查、互相監督、自我約束相結合的方式實現施工現場“零隱患”；要加強安全文明施工管理，強化作業環境治理，突出抓好防塵、防燥、防高溫等工作，從員工身體健康角度出發，確保員工生命安全的“零傷害”。(劉晨)