安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，是施工生產(chǎn)的保證，也是員工效益的最大體現(xiàn)。中國(guó)二十二冶時(shí)代置業(yè)公司牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)管理“零”思維，從零出發(fā)，向零奮斗，筑牢安全盾牌，護(hù)航企業(yè)發(fā)展。高于一切的思想，在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持“零”思維的管理理念，確保企業(yè)的安全屏障牢不可破。

　　思想上從“零”出發(fā)。思想決定行為，只有從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，才能在行為上堅(jiān)決向著“零”安全事故的目標(biāo)邁進(jìn)。因此，企業(yè)一定要將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來(lái)抓，從上到下夯實(shí)各層級(jí)的安全管理責(zé)任，既加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，牽住安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，又加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全管理的基石。企業(yè)要端正每一位員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度，將安全第一的思想植入員工的心中；要堅(jiān)持安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的思想，將每一天都視為安全生產(chǎn)的起點(diǎn)，確保安全管理水平的持續(xù)改善與提高；要堅(jiān)持安全事故無(wú)借口的高壓態(tài)勢(shì)，消除員工的懈怠思想和麻痹態(tài)度，要讓安全管理的“零”思維滲透到企業(yè)管理的各個(gè)角落，為安全事故“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

　　行動(dòng)上向“零”奮斗。安全管理的經(jīng)驗(yàn)和安全事故的教訓(xùn)都告訴我們，安全管理容不得絲毫懈怠，更不能容忍任何漏洞，只有在施工生產(chǎn)中堅(jiān)持零容忍的態(tài)度，才能為施工生產(chǎn)和員工的生命安全提供可靠保障。因此，在工作中，要嚴(yán)格堅(jiān)持入場(chǎng)教育、班前班后會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、安全巡檢、重點(diǎn)監(jiān)查等制度，確保安全管理的“零空擋”；要關(guān)注工程質(zhì)量，精細(xì)管理、嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化驗(yàn)收，以標(biāo)準(zhǔn)化施工打造高質(zhì)量工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷”；要嚴(yán)格安全隱患治理，加大排查力度、整改力度和獎(jiǎng)懲力度，以全面檢查、互相監(jiān)督、自我約束相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”；要加強(qiáng)安全文明施工管理，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)境治理，突出抓好防塵、防燥、防高溫等工作，從員工身體健康角度出發(fā)，確保員工生命安全的“零傷害”。(劉晨)