安全生產永遠在路上。中國二十二冶時代置業公司堅持以人為本、預防為主，對安全風險提前防范，讓企業員工主動出擊，使安全生產的堤壩更牢固更堅實，使施工生產更安全更順利，使企業發展更健康更長遠。

　　以人為本。員工是企業的主體，是企業文化的踐行者和施工生產的實施者，企業要提高員工的安全意識，確保員工從思想到行為都是安全生產的守護者;要從員工的根本利益出發，讓企業從理念到制度都是員工幸福的守護者。企業要以人性化的安全教育增強員工的安全意識，改變傳統死板生硬的教育方式，將安全教育與個人健康、家庭幸福緊密聯系起來，以柔性引導的教育方式讓員工深刻感受安全的重要性，從而以發自內心的重視促進工作行為的自覺，實現“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的轉變。同時，企業要將“以人為本”的理念滲透到企業文化之中，在制度的制定、執行過程中都能以員工利益為重，以和諧的文化氛圍激發員工的激情與動力，以公平公正的獎罰制度激發員工的自覺性和主動性，讓人性化、規范化、制度化的管理成為安全生產的重要支撐。

　　預防為主。風險可以降低、可以化解，安全事故更是可以避免的，企業一定要堅持“預防為主”的管理方法，將安全風險防控工作擺在重要的位置，將安全管理責任壓緊壓實，將安全管理工作抓細抓常。責任是安全管理的靈魂，企業要嚴格落實安全生產責任制度，建立縱向逐級負責、橫向分工負責的安全風險防控責任體系，推動安全責任層層傳遞、級級落實，實現安全風險防控網的全面覆蓋。消除安全隱患是從根源上杜絕安全事故發生的重要手段，企業要建立常態化、長效化的檢查體系，盯緊“人、物、環、管”四個關鍵要素，盯緊重大風險點和關鍵薄弱點，確保各類安全隱患在控、可控、能控，確保安全監管的觸角延伸到施工生產的每一個角落，及時消除安全隱患，有效遏制安全事故的發生。(劉晨)