中國二十二冶時代置業公司尚和府項目嚴抓質量管理，以質量活動為契機，結合工程現場施工進度和當前質量控制重點，積極聯合建設單位和監理單位組織項目全體參建單位技術質量人員及各分包班組長認真開展質量月活動，重點落實質量管理體系責任，強化施工現場質量管理責任制，建立質量管理長效機制，以宣傳發動、活動實施、總結評比和鞏固三階段遞進進行，全面提升尚和府項目質量管理水平。

　　廣泛宣傳增強質量意識

　　尚和府項目部組織召開質量大會，激發參建人員“質量第一”的思想意識，營造了“人人關心質量、重視質量、追求質量、守護質量”的共治共享氛圍;開展面向全員的質量知識普及培訓活動，通過開展讀圖講方案、工序交底培訓、質量例會等活動，強基提質，普及工程基礎知識，將質量知識融入現場實操案例，塑造生動有趣的學習氛圍，增強全員質量意識;組織全員參與“質量月”知識競賽，以賽促學，增強項目員工對質量理念、質量工作的理解;充分利用現場環境優勢，懸掛宣傳標語，張貼宣傳展板，針對性地開展質量管理體系和全員質量管理相關主題宣傳工作。

　　多樣活動促進質量提升

　　項目部開展質量專項檢查行動，對各作業單位的組織機構、人員配備、質量管理制度等情況進行檢查，以現場日常檢查與綜合大檢查相結合，做到每天現場質量巡視，每周組織一次由建設、監理、總包及各分包單位參加的質量聯合檢查，形成檢查記錄及問題閉合記錄，堅持“日報、周報、月報”上報制度，實現全方位動態跟蹤;開展質量提升專項行動，對工程滲漏、工序樣板、粗裝修等方面重點關注，組織現場質量分析會及現場交底，嚴格工序樣板驗收制度，開展自查自糾，對發現問題和隱患及時采取措施予以消除，進一步提升質量常見問題治理能力和治理水平;組織對標交流活動，通過結構創優帶動項目整體質量的提升，扎實推進創優管理工作水平提升。

　　細致總結鞏固質量成果

　　項目部組織開展“質量回頭看”活動，針對前期工程質量情況、本年度飛檢檢查建議及公司下發質量專項檢查問題清單，找出前期質量存在的問題，分析原因，制定整改措施，推動工程質量持續改進，穩步提升;組織開展“質量再提升”專項會議，依托活動，總結經驗和不足，完善現有質量管理檢查制度體系，成立長期質量檢查小組，形成質量活動長效管理機制，落實責任人，積極組織策劃群眾性質量活動，推動質量管理有效提升。

　　尚和府項目部全面落實各項質量提升工作，引導全員聚焦質量，不斷強化項目員工質量意識，規范質量管理模式，以打造時代精品為目標，全力助推項目質量管理水平實現質的飛躍。(賈青青)