安全是發展的前提，中國二十二冶時代置業公司以黨建引領壓緊壓實安全生產各項工作，對安全工作抓早、抓細、抓實，全方位、多角度織牢安全生產防護網，謹防安全事故的發生。

　　抓思想教育。為了在企業內部和工程施工現場營造濃厚的安全生產氛圍，引導廣大干部員工從思想上深入認識安全工作的重要性，企業必須對安全思想教育工作常抓不懈，并且應結合企業實際、結合工程實際、結合員工實際不斷創新安全教育方式，使其真正對員工的職業思維起到正確引導作用，對員工的職業行為起到正確的指導作用，切實服務于安全生產。企業既要注重安全教育培訓工作的實用性，又要注重安全教育培訓的靈活性、多樣性，要讓廣大員工從說教式的枯燥的教育方式中解脫出來，使員工主動參與、積極配合，自覺繃緊安全生產弦。

　　抓風險防控。安全生產工作的重點在“防”不在“治”，如果能將安全風險控制在隱患之前，將安全隱患消滅在事故之前，就能將安全事故隔離在施工生產之外。因此，企業必須重視施工生產的風險防控工作，對工程項目全面開展安全風險評估工作，全方位、全過程辨識作業環境、人員行為、施工機械、制度措施等方面存在的安全風險，實行分級、分層、分專業管控，強化安全隱患排查和治理，筑牢安全堤壩。

　　抓監督考核。安全生產管理必須堅持“嚴”字當頭，而且要將監督考核工作貫穿始終。對于施工人員，要對其進行執業行為和專業技術水平監督和考核，確保各專業人員持證上崗;對專職安全管理人員，要對其進行安全知識和安全管理監督和考核，確保其具備安全管理人員素質并符合考核要求;對項目部相關領導人員，要根據安全生產責任制度對其進行監督和考核，確保安全生產責任層層落實到位。只有嚴格監督考核，才能讓安全管理不到位、安全措施落實不到位的人員帶上“緊箍咒”，真正將安全意識和安全行為落實到實際工作中，促進工程項目的安全順利進行。(劉晨)