有創(chuàng)新才有活力，唯創(chuàng)新才能發(fā)展，在新時代高質量發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢下，中國二十二冶時代置業(yè)公司把握創(chuàng)新的主動權，尋找創(chuàng)新的突破點，將創(chuàng)新基因融入企業(yè)發(fā)展的血脈，推進企業(yè)在健康的軌道上持續(xù)發(fā)展。

　　營造創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新不是某一個人的事，而是企業(yè)全體員工的大事，只有在企業(yè)內部營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，弘揚敢想敢試敢干的創(chuàng)新精神，激發(fā)創(chuàng)新驅動的內生動力，方能讓企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展中強大起來。企業(yè)要將創(chuàng)新因子植入企業(yè)的文化理念之中，讓員工時刻感受創(chuàng)新的重要性;要與先進企業(yè)對標找差距，讓員工感受創(chuàng)新的必要性;要緊隨市場需求的變化，讓員工時刻感受創(chuàng)新的迫切性。企業(yè)要從發(fā)展需求出發(fā)，從提升員工創(chuàng)新意識入手，從提高員工創(chuàng)新能力落腳，讓廣大員工想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新、出成果。企業(yè)要集聚員工的創(chuàng)新合力，匯聚成為強大的生產力，從而讓創(chuàng)新成為自身的競爭優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　健全創(chuàng)新機制。無論是技術創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新，無論是文化創(chuàng)新還是制度創(chuàng)新，都需要有健全的機制作為支撐，都要有廣闊的平臺進行施展，都要有暢通的渠道讓創(chuàng)新活動得以順利展開。企業(yè)要善于研判行業(yè)發(fā)展大勢，精準把握市場的規(guī)律與需求，主動尋找企業(yè)自身的短板與差距，建立健全符合自身企業(yè)特點的創(chuàng)新機制。企業(yè)要秉承“星星之火可以燎原”的理念，鼓勵全員創(chuàng)新，搭建廣闊平臺，讓處于各個層級、各個專業(yè)、各個崗位的員工都能主動參與到創(chuàng)新活動中來，集眾智、聚眾力，彰顯創(chuàng)新活動的“乘數效應”；要暢通創(chuàng)新渠道，讓每名員工都有創(chuàng)新的機會，讓每項創(chuàng)新活動都有資源支持，讓每項創(chuàng)新成果都有發(fā)揮實效的載體，要讓有底氣、有活力的創(chuàng)新活動在有堅強后盾的環(huán)境中真正開展起來。(劉晨)