人才是企業發展的第一資源與根本命脈，加強人才隊伍建設是提高企業核心競爭力、推動企業長遠發展的根本途徑。中國二十二冶時代置業公司明確人才建設的重要性和迫切性，下大力氣、真功夫加強人才隊伍建設，夯實企業發展的發根基。

　　樹立正確的人才觀。人才是第一資源，古往今來，人才都是富國興邦之本。樹立強烈的人才意識，大力尋覓人才、全力培養人才、傾力留住人才，使人才各盡其能，才是企業發展之道。企業要想要依靠人才獲得長遠發展的動力，首先要樹立正確的人才觀：一要做到以人為本，要從思想上重視人才，從行為上尊重人才，從待遇上吸引人才，作為企業的管理者，更要有寬廣的胸懷去容納人才，真正做到廣納賢才、唯才是舉;二要在人才培養中做到因材施教、形式多樣，既注重組織培養又注重實踐鍛煉，既注重品德修養又注重技術能力，從企業發展需求和人才個人能力的兩個角度出發，營造良好的人才成長環境;三要為人才提供廣闊的發展空間，用合適的崗位留住合適的人才，從而充分激發人才的積極性，讓人才既有留在企業的愿望又有為企業貢獻的動力。

　　建立健全人才機制。讓人才在企業之中充分活躍起來、讓人才的能量最大程度的釋放出來，是人才隊伍建設的出發點和終極目標。要想實現這一目標，就要有相應的機制為人才隊伍建設提供制度保障。因此，企業要完善人才培育機制，以多渠道、多專業、多樣化的人才培育制度，培養出學習能力強、業務能力強、道德品質高、心理素質硬、工作干勁足的人才隊伍;要改進人才評價機制，將德才兼備、以德為先、能力突出、業績優秀納入評價考核范疇，科學評價人才;要健全人才獎勵機制，做到獎罰分明，按照工作業績進行考核實施獎勵政策，要暢通人才晉升渠道，嚴格按照干部選拔標準選才用才，讓廣大人才在競爭中有作為、出成績，打造高素質人才隊伍的同時，提高企業的用人效率。(劉晨)