質(zhì)量建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。中國二十二冶時代置業(yè)公司堅(jiān)持質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，守住企業(yè)生存和發(fā)展的生命鏈，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。

　　堅(jiān)守初心。在工程施工過程中，從一而終保持一種態(tài)度，在身為建筑人的職業(yè)生涯中，自始至終秉持一種態(tài)度，向著最好的結(jié)果出發(fā)，向著最高的質(zhì)量努力，這就是身為建設(shè)者應(yīng)該具備的初心，一種對品質(zhì)的追求。質(zhì)量是企業(yè)的生命，堅(jiān)守這顆品質(zhì)初心，要求企業(yè)全體員工牢固樹立質(zhì)量意識，主動作為擔(dān)當(dāng)質(zhì)量主體責(zé)任;要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量管理水平；要求厚植質(zhì)量文化，建立完善的質(zhì)量管理體系，筑牢企業(yè)的品質(zhì)根基。

　　堅(jiān)持精心。工匠精神的核心是精益求精，追求更好，做到極致，這既是一種目標(biāo)管理，也是一種過程管理。弘揚(yáng)工匠精神，踐行工匠精神，要在施工過程中處處精心，以精湛的技術(shù)、精細(xì)的管理、精準(zhǔn)的施工達(dá)到質(zhì)量上的極致。因此，作為項(xiàng)目建設(shè)者，項(xiàng)目部在開工前就要以項(xiàng)目為核心，明確質(zhì)量目標(biāo);在施工前，要注重系統(tǒng)的施工策劃和科學(xué)部署;在施工過程中，要認(rèn)真落實(shí)“技術(shù)先行、過程控制”的各種措施，及時檢查與糾偏，不斷提高施工質(zhì)量。

　　固守安心。在施工項(xiàng)目管理中，安全與質(zhì)量的關(guān)系是相輔相成、密不可分的，安全管理伴隨于施工質(zhì)量形成的整個過程，必須嚴(yán)格把關(guān)、貫穿始終。企業(yè)要堅(jiān)持安全意識提升上的零漏洞，將思想教育與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，加大力度、創(chuàng)新方法、提升效果;要堅(jiān)持安全管控的零盲區(qū)，完善安全管理體系，深化安全責(zé)任，以嚴(yán)格的檢查、整改、考核實(shí)現(xiàn)安全的閉環(huán)管控;要堅(jiān)持作業(yè)環(huán)境的零缺陷，建立危險源識別檔案，對安全風(fēng)險超前辨識、分析、預(yù)控，確保施工作業(yè)環(huán)境的安全可靠，為打造高質(zhì)量工程奠定基礎(chǔ)。(馬清秀)