市場營銷是企業伸向市場的觸角，企業的市場營銷管理水平直接影響著企業發展質量的優劣。中國二十二冶時代置業公司增強員工的營銷意識，緊隨時代的發展要求改進市場營銷理念，減少風險、增強勝算，在市場競爭中立于不敗之地。

　　增強營銷意識。思想是行動的先導。企業要加強市場營銷能力建設，就要從增強員工營銷意識開始。市場營銷工作不是單純的承攬施工任務、簽訂施工合同，而是一個把企業推向市場、拓寬營銷領域、提升市場份額、提高營銷利潤的過程。因此，企業要增強全員營銷意識，不僅培養專攻市場營銷的精兵強將，還要加強體系建設，形成從“一把手”到各層級、各崗位全面覆蓋的市場營銷網絡;要增強現場保市場的意識，以高效、優良的現場管理手段實現項目的完美打造，以優質項目獲得業主的認可，從而以點帶面，取得更多的市場主動權;要增強二次營銷、多次營銷意識，施工一個項目的同時，深挖該項目潛力，既要以設計變更、簽證等增強合同額，又要深挖與本項目相關聯的其他項目，甚至是附近行政區域的項目，真正做到“干好一個項目，占領一片市場”。

　　加強風險防控。市場營銷工作是的目的是開拓市場，為企業生產經營提供載體，在營銷的過程中，可謂風險與機遇并存，企業必須對市場營銷過程中的風險因素有充分的預見性和切實的防控措施，以確保企業的利益不受損失。市場營銷工作不能為了完成任務或者中標而盲目開展，必須要對項目的業主方進行深入調查，既防止未來履約過程中的資金、信譽等方面風險，又對項目和業主進行細致分析，提高中標機率;要規范標前成本測算工作，既從自身管理水平入手增強成本測算的科學性與準確性，又從競爭對手入手，為投標策略的制定提供準確依據;要從源頭上抓起，對營銷目標進行仔細篩選、對企業管理進行嚴格管控、對企業技術水平進行創新提高，從而減少風險因素，提升項目質量。(劉晨)