堅(jiān)定文化自信、實(shí)施文化興企是企業(yè)一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的任務(wù)。中國二十二冶時(shí)代置業(yè)公司建立全員認(rèn)同并踐行的企業(yè)文化，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚合力，以企業(yè)軟實(shí)力的不斷提升為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。

　　加強(qiáng)文化管理，助推管理升級(jí)。文化管理是“以人為本”的管理，是企業(yè)管理的最高境界，它通過企業(yè)文化的培育，來實(shí)現(xiàn)管理水平的提升。企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀和共同利益的體現(xiàn)，它引導(dǎo)員工將自身的思想和行為與企業(yè)的經(jīng)營宗旨相統(tǒng)一。對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，企業(yè)文化建設(shè)不僅體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營管理之中，更體現(xiàn)在項(xiàng)目的施工管理之中。企業(yè)不僅要保證施工項(xiàng)目的順利完成，更要不斷提高工程質(zhì)量和安全系數(shù)，不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新和突破，不斷樹立企業(yè)的品牌和形象，這些都需要有先進(jìn)的企業(yè)文化作為引領(lǐng)，讓員工在工作中自覺的以企業(yè)利益為先，主動(dòng)約束自己的工作行為、提升自身的專業(yè)水平，讓企業(yè)經(jīng)營管理和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作都能根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和時(shí)代發(fā)展需求不斷改進(jìn)，助推企業(yè)管理水平的整體提升，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　凝聚員工共識(shí)，匯聚發(fā)展合力。堅(jiān)定文化自信，樹立文化自覺，可以培育企業(yè)員工共同的價(jià)值觀，在企業(yè)內(nèi)部營造健康和諧的文化氛圍，使全體員工的身心融入到企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)之中，從而形成巨大的向心力和凝聚力。對(duì)于建筑施工這種流動(dòng)性較大的企業(yè)，企業(yè)文化可以作為一種粘合劑，將來自不同地域、不同環(huán)境、不同文化背景的員工團(tuán)結(jié)在一起。企業(yè)可通過企業(yè)文化宣傳、形勢(shì)任務(wù)教育等多種形式，將企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行宣講和傳達(dá)，并層層分解至每位員工的肩上，使每位員工將自己的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，從而增強(qiáng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工在企業(yè)中干事創(chuàng)業(yè)的激情和拼搏進(jìn)取的精神，最終匯聚成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。(馬清秀)